Creare laboratori sulla cultura del coaching

Promuovere la mentalità del leader come coach. Questa soluzione incentrata sul dipendente è stata pensata in modo specifico per le organizzazioni che necessitano di supporto per coltivare una cultura interna del coaching, per mezzo di laboratori sulle abilità di coaching.

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Informazioni sui laboratori

Quando i dipendenti di un’azienda hanno le competenze e la consapevolezza necessarie per discutere di coaching in modo efficace sanno come mettere i membri dei team nelle condizioni di dare il meglio di sé sul lavoro e di contribuire positivamente alle attività dell’organizzazione.

Ai nostri laboratori i tuoi dipendenti impareranno a discutere di coaching in modo efficace in qualsiasi situazione e scopriranno come creare una cultura del coaching all’interno del loro team e in generale nell’organizzazione.

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Questi laboratori rendono il coaching accessibile a tutti e hanno la capacità di trasformare realmente l’efficacia delle persone e dei team sotto ogni aspetto.

Come funzionano i laboratori

I partecipanti ai laboratori esercitano le abilità su cui lavorano nelle sessioni discutendo di coaching in gruppo e ricevono riscontri in tempo reale dal coach responsabile del laboratorio. I nostri laboratori sono pensati per soddisfare le esigenze della tua azienda.

Durata

I laboratori generalmente durano da mezza giornata a due giorni e possono essere suddivisi in sessioni di mezza giornata.

Discussione di gruppo

I partecipanti ai laboratori esercitano le abilità trattate discutendo di coaching in gruppo e ricevono riscontri in tempo reale dal coach responsabile del laboratorio.

Aree tematiche

I laboratori sono incentrati sull’attenzione e sull’ascolto attivo (elementi che il responsabile rileva in uno scenario di coaching) oppure sulla curiosità e su come si formulano le domande (per aiutare il dipendente a riflettere sulle cose)

Chi partecipa

Tutti all’interno di un’organizzazione. Ogni laboratorio può accogliere da 6 a 18 persone

Quando

All’orario più comodo per il cliente. Contattaci per programmare le sessioni

Formato

I laboratori si tengono in presenza o da remoto

Riyad Bank ringrazia di cuore Hult EF per il lavoro svolto in quanto partner di formazione sincero, per la sensibilità mostrata verso le necessità del gruppo e per aver generato un impatto concreto sui partecipanti.
Commissioning Client Stakeholder, Riyad Bank

I risultati parlano chiaro

Avere un impatto trasformativo grazie al coaching

80%

La percentuale di chi sente di aver acquisito più sicurezza grazie al coaching

62%

La percentuale di chi ha affermato di aver acquisito un metodo più intelligente per fissare gli obiettivi

73%

La percentuale di chi ha migliorato le proprie relazioni professionali

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Siamo a tua disposizione.

Saremmo lieti di ascoltarti. Il nostro team di esperti è pronto ad aiutarti.

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