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Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher: Wie Sie die Talentknappheit überwinden

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Globale Unternehmen sehen sich heute mit einer ganz anderen Arbeitswelt konfrontiert als in der Vergangenheit: neue Strategien für Leadership, Talente und HR sind gefragt. Heute bestehen im Talentmanagement andere Herausforderungen als noch vor einigen Jahren.

Kein Wunder also, dass der Aufbau einer wettbewerbsfähigen Belegschaft, die bereit für eine sich so schnell und drastisch verändernde Welt ist, heute ganz oben auf der Tagesordnung jedes Vorstands steht. Ein Engpass bei Talenten schadet dem Unternehmenswachstum und der Rentabilität. Wer heute nicht die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einstellen kann, wird das Unternehmen nicht voranbringen. Und wenn es nicht gelingt, die eingestellten Personen zu motivieren, dann wird das Unternehmen sehr schnell scheitern.

Unternehmerinnen und Unternehmer befürchten, dass der Wettbewerb in den nächsten 5 bis 10 Jahren weiter zunehmen wird. Was können Sie also tun, um die Talentknappheit in den Griff zu bekommen?

Hier sind die wichtigsten Strategien, die Sie in Betracht ziehen sollten:

Talente anziehen

Viele Unternehmen suchen nach neuen Wegen, wie sie Talente, die den veränderten Erwartungen an moderne Arbeitskräfte gerecht werden, gewinnen und halten können. Benefits wie persönliche Entwicklungspläne, internationale Arbeitsmöglichkeiten, flexibles Arbeiten und gemeinschaftliche Arbeitsbereiche sind beliebte Taktiken für Unternehmen, neue Talente zu gewinnen.

Die Belegschaft internationalisieren

Unternehmen stellen sich dem härteren globalen Wettbewerb, indem sie ihre Belegschaft international machen. Mit Initiativen wie Sprachkursen, Karriereentwicklungsplänen und Support bei der Anpassung an eine Kultur können Unternehmen diese Talente gewinnen.

Werfen Sie einen Blick auf die Ergebnisse unserer weltweiten Umfrage unter mehr als 600 leitenden Angestellten in globalen Unternehmen. Hier erfahren Sie, wie diese internationale Talente für ihr Unternehmen gewinnen wollen:

An neue Arbeitstrends anpassen

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Arbeitgeber an neue Trends am Markt anpassen. Talente erwarten zunehmend, dass Unternehmen ihren Mitarbeitenden Flexibilität bieten, bspw. bei der Arbeitszeit. Weitere Trends, auf die sich Unternehmen einstellen müssen: mehrsprachige Angestellte, verschärfte Gesetze zum Schutz der Arbeitnehmer*innen, Hot Desking und Remote Work.

Aufbau qualifizierter und anpassungsfähiger Teams

Unternehmen müssen bereit sein, sich auf Veränderungen einzulassen und die sich verändernden Bedürfnisse ihrer Arbeitskräfte zu verstehen. Unternehmer*innen vermuten, dass die ideale Belegschaft in 5 bis 10 Jahren mehrsprachig, hoch qualifiziert, flexibel und standorttreu ist. Sind Sie auf diese neue, dynamische Belegschaft vorbereitet?

Personalverantwortliche werden auch in den nächsten Jahren mit Herausforderungen konfrontiert sein, neue Talente zu gewinnen und sich an veränderte Trends anzupassen. Daher ist es für Unternehmen wichtiger denn je, sich diesen Herausforderungen zu stellen, indem sie sich auf die vier wichtigsten Aspekte konzentrieren, die in der Studie von Education First ermittelt wurden.

In unserem Report erfahren Sie mehr darüber, wie Sie den Talentmangel in den Griff bekommen können.

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