Kompetenzlückenanalyse

Unsere Kompetenzlückenanalysen evaluieren die Fähigkeiten der Teilnehmer und konzentrieren sich darauf, wie sie erfolgreicher sein, ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und effektiver mit anderen zusammenarbeiten können.

Übersicht

Unsere Experten haben Werkzeuge zur Selbstbewertung entwickelt, die Einzelpersonen und Teams dabei helfen, ihre Kompetenzlücken und ihren Entwicklungsbedarf sowie die dafür erforderlichen Fähigkeiten zu ermitteln. Sehen Sie sich zwei Beispiele für unsere Analyse von Kompetenzlücken in der Praxis an.

Development Mapper

Das Development Manager-Diagnosetool hilft bei der Festlegung von Prioritäten, indem es Kompetenzlücken und dringende Geschäftsanforderungen identifiziert und die Fähigkeiten Ihres Unternehmens zur Bewältigung dieser Anforderungen bewertet. Dieses innovative, kostenlose Online-Tool hilft Teams und Organisationen beim Umgang mit Entwicklungsbedarf. Es kann von Einzelpersonen genutzt werden, die ihr persönliches Wachstum innerhalb eines Unternehmens beschleunigen wollen, von Managern, die die Leistung ihres Teams entwickeln wollen, oder von Personalleitern und Führungskräften, die über den Lern- und Entwicklungsbedarf ihrer Organisation nachdenken.

Fragebogen zum Coachingverhalten

Der Fragebogen zu Coachingverhalten ermöglicht es Managern, Beratern und Coaches, die Art und Weise zu prüfen, wie sie bei ihren Teams intervenieren und mit ihnen interagieren. Der Fragebogen zum Coachingverhalten wurde von Professor Erik de Haan, dem Direktor des Ashridge Center für Coaching, entwickelt. Er zeigt Managern, Beratern und Coaches sechs Interventionsstile auf und identifiziert, welche sie am häufigsten verwenden. Der Fragebogen ist für alle Führungskräfte und Manager relevant, die ihren Interventionsstil überprüfen wollen, während sie versuchen, ihren Teams zu helfen, sie zu unterstützen und zu coachen.