Online-Masterclasses

Mundgerechte, interaktive zweistündige Live-Sitzungen zu wichtigen Geschäftsfähigkeiten, die von unseren erstklassigen Dozenten in geschlossenen Gruppen unterrichtet werden.

Übersicht

Diese kurzen, fesselnden Masterclasses decken eine ganze Reihe von geschäftskritischen Themen ab, die für die berufliche Weiterentwicklung wichtig sind. Unsere Masterclasses werden in geschlossenen Gruppen durchgeführt, sind verfügbar für Mitarbeiter aller Ebenen – vom Führungsnachwuchs bis hin zu höheren Führungskräften – und sind auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.

Persönliche Führungs- und Teamentwicklung

Helping leaders understand themselves and to build their ability to develop, inspire and empower others.

Zielgerichtetes Führen

Sondieren und justieren Sie Ihre eigenen „Werte, Mission und Vermächtnis“, um andere im virtuellen Raum zu inspirieren.

Persönliche Resilienz aufbauen

Lernen Sie zu verstehen, wo und warum wir Resilienz aufbauen müssen und wie wir bestehende Gewohnheiten durchbrechen können, um Veränderungen zu bewirken. 

Coaching-Fähigkeiten für Manager

Lernen Sie die Vorteile von Coaching, die drei Säulen und das GROW-Coaching-Modell sowie verschiedene Coaching-Stile kennen. 

Auf andere einwirken

Erkunden Sie verschiedene Arten des Einwirkens und wie Sie ein erfolgreiches Ergebnis erzielen können. 

In unsicheren Zeiten führen

Denken Sie darüber nach, welchen Führungsstil Sie bevorzugen und wie Sie diesen an die sich ständig verändernde Welt anpassen können.

Virtuelle Teams führen

Lernen Sie zu verstehen, wie sich die Leitung virtueller Teams von persönlicher Zusammenarbeit unterscheidet. 

Schwierige Gespräche meistern

Lernen Sie die Dynamik von schwierigen Gesprächen zu verstehen und wie Sie diese effektiv führen können.

Achtsame Führung in Krisenzeiten

Das Konzept der Achtsamkeit, was sie mit Führung zu tun hat und wie man sie praktiziert.

Ihr Team motivieren

Sie erfahren, wie Motivation das Verhalten am Arbeitsplatz beeinflusst, und lernen, wie Sie Ihr Team motivieren können. 

Der Schlaf als Geschäftsfaktor

Wie sich Qualität, Quantität und Schlafverhalten auf die Gesundheit, das Geschäfts- und Privatleben von Managern auswirken. 

Präsenz, Macht und Wirkung im virtuellen Raum

Mehr Aufmerksamkeit und Fähigkeiten rund um die virtuelle Präsenz. 

Selbstbewusstsein für Manager

Das Selbstbewusstsein stärken und seine Vorteile für Teams und Organisationen erkennen. 

Sich zu Wort melden und Gehör finden

Die persönliche und organisatorische Notwendigkeit zu verstehen und zu praktizieren, sich zu Wort zu melden und anderen zuzuhören.

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Innovation und digitale Transformation

Supporting the growth of innovative leaders capable of leading large-scale, organization-wide transformation.

Eine Wachstumsmentalität aufbauen

Das Systemdenken hinter Kreativität, Innovation und Wachstum verstehen. 

Kreative Problemlösung

Psychologie der Kreativität und wie durch Problemlösungsansätze eine innovative Führungspersönlichkeit entstehen kann. 

Datenanalytik

Die wichtigsten Kompetenzen der Datenanalyse kennenlernen, einschließlich der Interpretation und Kommunikation von Datenmustern.

Disruptive Technologien

Die Strategien der Disruptoren erforschen – und derjenigen, die von ihnen in Mitleidenschaft gezogen werden – um wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Innovationsstrategien

Die Rahmenbedingungen für Unternehmensinnovationen entdecken. 

Einführung in die digitale Transformation

Analysieren Sie die verschiedenen Ansätze der digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Unternehmen in digitalen Umgebungen.

Projektmanagement

In jedem Projekt Zeit, Qualität, Umfang und Kosten im Gleichgewicht halten. 

Virtuelle Meetings

Praktiken und Werkzeuge für die virtuelle Zusammenarbeit schaffen. 

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Unternehmensstrategie

Empowering leaders to develop sustainable business strategies to adapt and thrive in changing environments.

Fortgeschrittene Verhandlungsfähigkeiten

Erweitern Sie die Fähigkeiten Ihrer Führungskräfte, um ihnen mehr Werkzeuge für erfolgreiches Verhandeln und Lösen von Konflikten zu geben.

Ein Unternehmen mit Kundenfokus aufbauen

Entdecken Sie wie Sie Ihr Wachstum mit einer stärker kundenorientierten Organisation vorantreiben können.

Unternehmensplanung in schwierigen Zeiten

Die Fähigkeiten und Techniken zur Anpassung an ein dynamisches Umfeld, um Organisationen langfristig erfolgreich zu führen.

Introduction to Risk Management

Identify and analyse risk in a complex and volatile word.

Einführung in das Risikomanagement

Identifizierung und Analyse von Risiken in einer komplexen und volatilen Welt.

Finanzielle Planung und Prognose

Identifizierung gängiger finanzieller Entscheidungen und Bewertung der aktuellen finanziellen Lage.

Zukunftstrends und Szenarioplanung

Anpassung an neue Chancen und Minimierung negativer Auswirkungen. Können Unternehmen auch für unbekannte Faktoren und Ereignisse planen?

Nachhaltigkeit als Geschäftsbeschleuniger

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen innovativ gestalten können, um die wichtigsten globalen Herausforderungen zu bewältigen.

Strategische Entscheidungsfindung

Erkennen, wie man Voreingenommenheit abbauen und die individuelle und kollektive Entscheidungsfindung verbessern kann.

Strategisches Denken

Strategisches Denken hinsichtlich einer Organisation, ihres Umfelds, ihrer Ziele und Ressourcen.

Virtuelle strategische Führung

Eine virtuelle Strategie entwickeln und Engagement schaffen, insbesondere in Krisenzeiten.

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Veränderung und Kultur

Supporting individuals to develop change leadership skills and enabling organization-wide culture change.

Zugehörigkeitsgefühl am Arbeitsplatz

Lernen Sie, wie Sie das Zugehörigkeitsgefühl in Ihrem Team und Ihrer Organisation fördern können.

Entwicklung einer kulturellen Perspektive

Lernen Sie kulturelle Codes in alltäglichen interkulturellen Begegnungen zu erkennen.

Globales Denken

Die 8 Schritte zu mehr kultureller Intelligenz verstehen.

Agiles Lernen

Die notwendige Wachstumsmentalität, um sich in der heutigen vielschichtigen und schnelllebigen Welt zurechtzufinden.

Change- und Krisenmanagement

Mechanismen entwickeln, um produktiv auf Veränderungen zu reagieren und Kollegen und Teams zu unterstützen.

Wachstum durch Diversität und Inklusion

Warum es auf eine integrative Führung ankommt und wie wichtig Vielfalt ist, um Innovation und Wachstum zu fördern.

Frauen am Arbeitsplatz Gehör verschaffen

Machtverhältnisse durchbrechen, die Frauen zum Schweigen bringen.

Leading Cross-Cultural Teams

Lead high-performing cross-cultural teams in an increasingly globalized world.

Einführung in die psychologische Sicherheit

Geben Sie Ihrem multikulturellen Team die Sicherheit, zu experimentieren, innovativ zu sein, Feedback zu geben und zu erhalten sowie unter Druck zu arbeiten.

Change führen

Ansätze zur Bewältigung und Minimierung von Widerständen gegen Veränderungen entwickeln.

Die Kunst des Corporate Storytelling

Wie man Geschichten erzählt, die Menschen miteinander verbinden.

Erfolgreicher Kulturwandel

Instrumente und Muster zur Förderung einer positiven Arbeitskultur entwickeln.

Remote Arbeit und Kommunikation

Die Komplexität der Remote Arbeit verstehen und Strategien für einen effektiven Kontakt entwickeln.

Working and Communicating Remotely Across Cultures

Understand the complexities of remote working and build strategies for ensuring you can connect effectively across cultures.

Negotiating Across Cultures

Learn core negotiation skills including active listening, criteria setting and creating options for mutual gain when negotiation across cultures.

Psychological Safety in Multi-Cultural teams

Enable your multi-cultural team to feel safe to experiment, innovate, give and receive feedback and perform under pressure.

A Sense of Belonging in a Cross-cultural Workplace

Learn how to foster a sense of belonging in your cross-cultural team and organization.

Strategies to Manage Conflict Across Cultures

Learn how to resolve cultural conflict and develop strategies to avoid unproductive conflict in the future.

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Der Professor hat die Teilnehmer sehr gut angeleitet und es verstanden, mit ihnen zu kommunizieren und einen Kontakt herzustellen, so dass sich die Veranstaltung sehr persönlich anfühlte. Am Ende des Kurses hatte ich viele Ideen, wie ich das Gelernte in die Praxis umsetzen kann. Es war sehr informativ, praktisch und hat mir viel Zeit erspart.

Direktor für digitales Marketing, Reisebranche

Der Professor war ein ausgezeichneter Präsentator, der Folien, bei Bedarf auch Breakouts und Videos verwendete. ‚Projektmanagement‘ ist einer der besten Online-Kurse, den ich je erlebt habe.

Direktor für Marketingmaßnahmen, Bildungsindustrie

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