Unternehmensstrategie

Befähigt Führungskräfte, nachhaltige Unternehmensstrategien zu entwickeln, um sich an ein sich wandelndes Umfeld anzupassen und aufzublühen.

Unser Ansatz

Wir sind der Meinung, dass Strategien ‚leben‘ müssen, und angesichts globaler Herausforderungen brauchen Organisationen die Flexibilität, sich an ein sich veränderndes externes und wettbewerbsorientiertes Umfeld anzupassen. Dies erfordert ein Denken, das über „Business as usual“ hinausgeht, und Führungskräfte, die in der Lage sind, nachhaltige Strategien zu entwickeln und zu verankern, die von allen Mitarbeitenden befolgt werden. 

Wir betrachten die Strategie im Kontext der aktuellen und zukünftigen Planung und motivieren Führungskräfte im Zeitalter des Aktivismus von Konsumenten und Mitarbeitern dazu, über die weitgehenderen Auswirkungen der Unternehmensstrategie nachzudenken. 

Wie wir Sie unterstützen können

Wir helfen den Führungskräften dabei, die dazu notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln und, was besonders wichtig ist, die Strategie umzusetzen und sich an ihr auszurichten.

Disruptive Trends und Zukunft (einschließlich Horizon Scanning)

Strategie in einem unsicheren Zeitalter – Wachstum und Wertsteigerung fördern

Umsetzung der Strategie in die Praxis – organisatorische Anpassung und strategische Umsetzung

Organisatorische Agilität (einschließlich dynamischer Fähigkeiten)

Strategisches Denken (einschließlich leistungsfähiger Rahmenwerke)

Lernformate

We offer fully customized solutions for your needs, as well as ready-to-learn open programs.

Komplett maßgeschneiderte Lösungen

Wir verfügen über fundierte Erfahrungen bei der Entwicklung und Bereitstellung von maßgeschneiderten Lernlösungen, die auf den Anforderungen von und der Mitgestaltung durch Kunden basieren. Unsere Lösungen beziehen sich auf reale geschäftliche Herausforderungen und haben eine große Wirkung.
Merh erfahren

Einsatzbereite Lernprogramme

Wir bieten eine breite Palette an offenen Programmen für Führungskräfte aller Ebenen: leitende Angestellte, Manager/-innen, Direktorinnen und Direktoren oder Führungsnachwuchs. 
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