Évaluation des lacunes

Nous analysons les capacités des participants et déterminons comment ils peuvent acquérir de nouvelles compétences, mieux réussir et travailler de manière plus efficace ensemble.

En bref

Nos experts ont mis au point des outils d’auto-évaluation pour aider les individus et les équipes à identifier leurs lacunes et besoins de développement des compétences, ainsi que la capacité à les combler.

Découvrez deux exemples réels de notre évaluation des lacunes.

Development Mapper

L'outil diagnostique Development Manager aide à définir des priorités, en identifiant les compétences manquantes et les besoins les plus urgents des entreprises, et en évaluant la capacité des entreprises à y répondre. Cet outil en ligne révolutionnaire et gratuit aide les équipes et entreprises à répondre à leurs besoins de développement. Il sera utile pour les individus qui cherchent à accélérer leur avancée de carrière, aux managers qui veulent doper la performance de leur équipe ou aux responsables RH et aux cadres dirigeants, dans leur réflexion sur les besoins de formation et de développement au niveau de l’entreprise. 

Questionnaire sur le comportement de coaching

Le questionnaire sur le comportement de coaching permet aux managers, aux consultants et aux coachs de savoir comment ils interagissent avec leurs équipes et interviennent auprès d'elles.   Mis au point par le professeur Erik de Haan, directeur du Ashridge Center for Coaching, le questionnaire sur le comportement de coaching établit le profil du manager, du consultant ou du coach en se basant sur six styles d'intervention, et identifie celui qui est le plus utilisé. Ce questionnaire permettra à tous les managers et leaders de connaître leur style d'intervention quand ils veulent aider, soutenir ou coacher leurs équipes.

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