スキルギャップ アセスメント
スキルギャップ アセスメントは受講生の能力を診断し、どのようにスキルを向上させ、周囲と効果的に連携し成功に導くことができるかに注目します
Overview
Hult EF Corporate Educationの専門家によって開発された自己判定ツールにより、個人およびチームのスキルギャップや向上のニーズ、またこれらに取り組むために必要とされる能力を特定します
スキルギャップ アセスメントの例を2つ挙げてみましょう:
Development Mapper
ディベロップメント マッパーの診断ツールを用いて、スキルギャップや企業のニーズを特定し、さらにこれらに取り組むたの企業の可能性を評価することにより、優先事項を明確化します。職場での自己啓発を促進させたい社員、チームの業績を上げたいマネージャー、企業全体の人材開発ニーズを考慮している人事ディレクターやシニアエグゼクティブなど、このツールはどのレベルでも活用できます。革新的な無料オンラインツールにより、企業やチームは開発ニーズを簡単に確立させることができます
Behavioural Questionaire for Coaching
コーチング行動アンケートを行うことで、マネージャーやコンサルタント、コーチなどがチームとやり取りをしながら、時には間に入って助言する方法を見ていきます The Ashridge Center for Coaching のディレクター、 Erik de Haan 教授によって開発されたコーチング行動アンケートは、6つの介入法に分けたもののうち、マネージャー、コンサルタント、コーチがどの方法を最も使っているかをマッピングするものです。このアンケートはリーダーやマネージャー全てに適応しており、チームへのサポートやコーチングが必要な際の介入法を詳しく見ていくことができます
専門のコンサルタントが、課題解決を支援します
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。