Segundo David, precisamos dar um passo atrás e enxergar a aquisição de talentos de maneira diferente.
“A idade da aposentadoria está se estendendo. Não é mais 65 anos. É 67, 71, 73… quem sabe quando vamos nos aposentar?! As pessoas estão vivendo mais e, portanto, querem e precisam trabalhar por mais tempo. Para mim, isso representa uma ótima oportunidade. Adquirir novos talentos não significa mais ficar de olho nos jovens. Por que os aprendizes e estagiários devem ter entre 18 e 24 anos?
A tendência está se encaminhando para o entendimento da longevidade e da equipe multigeracional. Quando você começar a analisar esses aspectos, muitas oportunidades e desafios surgirão à sua porta.
O primeiro consiste em ajudar as gerações mais velhas a adquirir novos conjuntos de habilidades, como a adaptação às novas tecnologias e às novas plataformas digitais.
Um profissional de 65 anos pode não estar familiarizado com as mais recentes tecnologias ou plataformas de rede social, como o LinkedIn. Mas eles têm 30 anos de experiência empresarial – então, por que não lhes dar a oportunidade da mesma maneira que é oferecida a um profissional mais jovem, com menos experiência de trabalho? Este é um pool de talentos que não devemos perder.
Também precisamos estar atentos às plataformas digitais às quais temos acesso atualmente.
Essas ferramentas estão se tornando extremamente importantes e podem alterar a maneira de as pessoas pensarem, sentirem e tocarem nossa organização. Elas são parte essencial dos processos de recrutamento e integração, permitindo a automação do trabalho. A tecnologia pode trazer à Gestão de Talentos ganhos de eficiência e eficácia que não estavam disponíveis anteriormente.
Imagine que uma pessoa possa dar uma conferida na sua empresa e ver as opiniões de outros profissionais antes de ingressar nela – da mesma forma que busca o hotel no TripAdvisor antes de fazer reserva para as férias! Agora, isso é possível através do Glassdoor e de outros sites. Você sabe o que outras pessoas estão escrevendo e compartilhando online sobre a sua empresa?
Ao mesmo tempo, é importante entender que nem todo mundo está usando essas plataformas de rede social; portanto, você pode estar perdendo um pool de talentos que usa canais diferentes. Embora elas sejam ferramentas cruciais na sua aquisição de talentos, não podem ser a única parte do seu processo.
Os tempos em que estamos trabalhando hoje apresentam muitas novas oportunidades de sucesso em um mundo em rápida evolução. No entanto, é importante não subestimar os esforços necessários para chegar aonde você quer estar. As organizações devem concentrar seus esforços em suas principais estratégias antes de assumirem desafios demais. Caso contrário, estarão fadadas ao fracasso, pois o campo de atuação está sempre se expandindo em um ecossistema de trabalho multigeracional.