Supervision und kontinuierliche Weiterbildung

Perfekt für alle Unternehmen, die interne Coaching-Programme durchführen. Supervision und Weiterbildung ermöglichen es den Coaches, ihr gewohntes Umfeld zu verlassen, um neue Instrumente und Informationen zu entdecken und in der Praxis anzuwenden, um Ihre Mitarbeitenden besser zu unterstützen.

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Supervision gewährleistet hohe Standards und eine ethische Coaching Durchführung

Über Supervision und kontinuierliche Weiterbildung

Wesentliche Entwicklungsinstrumente, die es Ihren Coaches ermöglichen auf der Grundlage ihrer bestehenden Arbeit mit den Mitarbeitenden zu lernen.

  • Sitzungen mit einem Coach-Supervisor bieten den Coaches einen Raum zur Reflexion, in dem sie ihre Arbeit mit einer anderen Person in Einzelgesprächen oder in kleinen Gruppen überprüfen können

  • Supervisor sind selbst erfahrene Coaches, die die Entwicklung durch Gespräche fördern.

  • Diese Beziehung ist ein Arbeitsbündnis, in dem die Coaches vertraulich über ihre Arbeit berichten, reflektieren und Feedback und Anleitung zur Verbesserung erhalten können.

Worum geht es?

Je nach den Bedürfnissen Ihrer Coaches können die Supervision-Sitzungen in eine der folgenden Kategorien fallen:

Normativ

Sicherstellung, dass das Coaching den Standards entspricht, die von Coaches im Allgemeinen erwartet werden

Restorativ

Förderung der Resilienz und des Selbstbewusstseins in einem unterstützenden Umfeld, in dem sich die Coaches mit den Herausforderungen beschäftigen können

Prägend

Entwicklung und Verbesserung von Coaching-Fähigkeiten durch die Möglichkeit, mit einem erfahrenen Experten, der Einblicke und zusätzliche Rahmenbedingungen bieten kann, zu üben und zu reflektieren.

Supervision in Gruppen

Für Organisationen mit großen internen Coaching-Programmen können wir Gruppensitzungen anbieten, um eine größere Anzahl von Coaches zeitgleich zu betreuen.

Unsere Coach-Supervisor

Unsere Coach-Supervisor und Coaches durchlaufen ein gründliches Auswahlverfahren, bevor sie mit uns zusammenarbeiten können.

Zu den Kernanforderungen gehören eine Ashridge oder IFC-Akkreditierung 10 bis 15 Jahre Berufserfahrung in leitender Position, Schulungen in einer Reihe von Methoden und Techniken, kontinuierliche Weiterentwicklung und regelmäßige Coaching-Supervision.

Ich denke, dass die uns durch den Supervisor gegebene Gelegenheit, innezuhalten und über unsere eigene Praxis nachzudenken, von unschätzbarem Wert ist. Sie halfen uns, die Ursache unserer bestehenden Ängste zu erkennen und das Thema so zu vereinfachen, dass wir es objektiver betrachten konnten. Das Thema einer meiner letzten Supervisions-Gespräche war der Mehrwert, den wir erbringen, und wie wir das in einem System, das mit Daten und Nachweisen arbeitet, mit Zahlen belegen können. Während der Supervision gab es für mich ein echtes Aha-Erlebnis, es war ein Wendepunkt.

Coach, Internes Multinational Bank Coach-Programm

About team coaching

Die Ergebnisse sprechen für sich selbst

Transformative Wirkung durch Coaching

80%

gewannen mehr Selbstvertrauen

62%

gaben eine intelligentere Zielsetzung

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verbesserten ihre Arbeitsbeziehungen

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