Das umfassend ausgearbeitete Entwicklungsanalysezentrum umfasste Hogan-Persönlichkeitstests, ein individuelles 360-Grad-Feedback-Tool sowie einen detaillierten Entwicklungsbericht, der auf dem Feedback von Einzelpersonen und PDP-Planungssitzungen basierte.
Auf Grundlage der sich daraus ergebenden Erkenntnissen haben wir zusammengearbeitet, um eine immersive Leadership-Entwicklungserfahrung zu bieten. Von San Francisco aus konzentrierten wir uns dabei darauf, das change-maker Potential von Manager:innen und Executive Directors freizusetzen, um innerhalb des ADEC wirkungsvolle Veränderungen zu erreichen.