Die Herausforderung
Die größten Herausforderungen von Sinopec bestanden in der Verbesserung der Management-Kompetenzen und der Erreichung der nationalen und globalen Wettbewerbsfähigkeit. Dies führte dazu, dass Sinopec in ein Programm zur Executive-Leadership-Entwicklung außerhalb Chinas investierte.
In dieser Fallstudie analysieren wir die Auswirkungen dieses immersiven Leadership-Programms – das sich auf Leadership-Kompetenzen, strategisches Denken und eine innovative Kultur konzentriert – auf die Entwicklung des Unternehmergeistes unter den Senior-Führungskräften.