Change-makers im Fokus:

Unilever

So helfen wir

Unilever hat mit Hult EF Corporate Education zusammengearbeitet, um ein Englischtrainingsprogramm zur Verbesserung der Englischkenntnisse von mehr als 1.100 Mitarbeitern zu entwickeln und durchzuführen. Das Ziel des Programms war es, Unilever dabei zu helfen, Unternehmensherausforderungen effektiv anzugehen, indem die Change-Maker-Kompetenzen seiner äußerst vielfältigen Beschäftigten freigesetzt werden sollten.

Das 1885 gegründete Unternehmen Unilever ist ein Verbrauchgütergigant mit einem Portfolio von mehr als 400 Marken und Niederlassungen in 190 Ländern weltweit.

Mit mehr als 155.000 Mitarbeitenden an 68 Standorten ist die effektive grenzüberschreitende Kommunikation eine entscheidende geschäftliche Anforderung für Unilever.

„Wir benötigten eine strategische Partnerschaft mit einem Anbieter, der so innovativ wie Unilever und den neuesten Trends immer einen Schritt voraus ist. Genau den haben wir in Hult EF gefunden.“

Gina Soto, Learning Manager für Lateinamerika und Home Care bei Unilever

Die Herausforderung

Nachdem wir eine starke Veränderung der Fähigkeiten bemerkt hatten, die für den kontinuierlichen beruflichen Fortschritt nötig waren, wollte Unilever seinen Einstellungsprozess optimieren, um Englischkenntnisse als Schlüsselvoraussetzung zu integrieren. Dadurch sollten die Beschäftigten zukunftsorientierte Fähigkeiten ausstatten, da fließende Kenntnisse einer zweiten Sprache zur Teilnahme an internationalen Projekten anregen und globale Karrierechancen durch Schließung der Kommunikationslücke eröffnen können.

Unilever wollte eine flexible, anpassbare und individuelle Lösung für Onlineschulungen, die sicherstellen sollte, dass die Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten einfach ausbauen und sich auf die nächsten Schritte auf ihrer Karriereleiter vorbereiten konnten.

In dieser Fallstudie analysieren wir, wie bessere Englischkenntnisse in der gesamten Organisation zu messbaren Geschäftsergebnissen geführt haben.

Flexibles, anpassbares Lernen für die Beschäftigten der Zukunft

Unsere Wirkung

Während einige Lernende das traditionelle, persönliche Lernen vorziehen, verändert die Digitalisierung die Lerngewohnheiten. Durch den mangelnden Zugang zu Schulungen erlitten einige Mitarbeitende einen beruflichen Nachteil – etwas, das Unilever angehen wollte. Die Einführung eines flexiblen, anpassbaren und maßgeschneiderten Online-Englischsprachprogramms weist eine Annahmerate von 81 % auf und fast 400 Mitarbeitende pro Jahr in Lateinamerika nutzen die Lernplattform mittlerweile. In Kolumbien ist die Anzahl der registrierten Teilnehmenden innerhalb von 12 Monaten von weniger als 20 auf mehr als 140 gestiegen. Dies zeigt die Wichtigkeit guter Englischkenntnisse für Karrierefortschritte und die Verschiebung hin zum digitalen Lernen. Spürbare Geschäftsergebnisse sind bereits zu erkennen, da das Unternehmen jetzt Meetings und Schulungen mit anderen Muttersprachler:innen in Niederlassungen vor Ort auf Englisch abhält und eine großartige Beteiligung der Beschäftigten verzeichnet.

Sehr gute Ergebnisse bei Annahme und Engagement

Eine Annahmerate von 81 % und fast 400 Teilnehmende pro Jahr in Lateinamerika sowie ein starkes Engagement der Mitarbeitenden insgesamt.

Spürbare Geschäftsergebnisse

Die Bereitstellung von Meetings und Trainings in lokalen Niederlassungen vorwiegend in englischer Sprache hat einen Mehrwert für die Organisation und bessere globale Beziehungen geschaffen.

Sehr gute Ergebnisse bei Annahme und Engagement

Eine Annahmerate von 81 % und fast 400 Teilnehmende pro Jahr in Lateinamerika sowie ein starkes Engagement der Mitarbeitenden insgesamt.

Spürbare Geschäftsergebnisse

Die Bereitstellung von Meetings und Trainings in lokalen Niederlassungen vorwiegend in englischer Sprache hat einen Mehrwert für die Organisation und bessere globale Beziehungen geschaffen.