Retención de talento: 4 estrategias clave para retener a los mejores profesionales

El desarrollo y la retención del talento siempre ha sido un desafío importante para las organizaciones de todo el mundo. El tema se viene discutiendo desde hace mucho tiempo.

Las organizaciones creen que deben incorporar formas más imaginativas de recompensar al personal. Lo último que desea es tener una fuerza laboral cansada, ineficaz y desconectada, así como despedir a empleados clave cuando se tiene un presupuesto de contratación limitado. Pero, ¿cómo afecta esto a las estrategias de recursos humanos?

Nuestra reciente investigación sobre cómo dar forma al talento profesional en un mundo incierto demuestra en qué deben centrarse las empresas en algunas áreas clave de todo el mundo para garantizar y maximizar la retención del talento.

1- Implicación y motivación

Los líderes empresariales creen que es más importante que nunca garantizar que los profesionales estén comprometidos y motivados para lograr los objetivos de la empresa.

Estos factores se mencionan como los más importantes para ayudar a las organizaciones a enfrentar los desafíos relacionados con la gestión de personas. Sin embargo, muchas organizaciones carecen de confianza en su capacidad para generar compromiso y motivación. Asegúrese de que sus recursos se utilicen para involucrar a los empleados y siga mejorando la motivación para evitar la baja moral y el bajo rendimiento

2- Ejercicio de habilidades de liderazgo

Los buenos líderes suelen ser buenos motivadores: encuentre estrategias clave para el desarrollo del liderazgo. Y reforzar el talento de liderazgo puede tener un efecto importante en la moral de los empleados.

Sin embargo, muchas organizaciones están creciendo a nivel internacional, lo que puede complicar la labor de liderazgo. Si los buenos líderes no pueden comunicarse eficazmente en diferentes idiomas y culturas, no podrán ejercer sus habilidades de liderazgo, que son factores clave para afrontar los desafíos de la gestión de personas.

Las organizaciones deberían pensar en recompensar a los empleados ofreciéndoles un programa de capacitación en idiomas (aquí hay 10 consejos para encontrar el proveedor adecuado) para ayudar a desarrollar habilidades de liderazgo en toda la empresa

3 – La necesidad vital de la creatividad

La creatividad es esencial ya que la reducción del gasto de los consumidores y la competencia están obligando a las organizaciones a ser más innovadoras.

En un mundo donde la capacidad de generar nuevas ideas puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de las empresas, es más importante que nunca fomentar la creatividad y ayudar a los trabajadores a recuperar el entusiasmo de la inspiración.

4 – Cambio de dirección

En un momento en el que las organizaciones pueden enfrentar rápidos cambios de dirección, como la expansión del territorio nacional al internacional, es esencial que los empleados estén preparados y sean lo suficientemente flexibles para mantenerse al día con estos cambios.

Para la fuerza laboral, esto puede significar que las habilidades lingüísticas y el conocimiento cultural de repente se vuelven de vital importancia. Esta empresa con ambiciones internacionales espera cada vez más que sus profesionales dominen idiomas extranjeros fundamentales, como el inglés.