Coaching de impacto y resiliencia

Desarrolla el impacto personal y la resiliencia a través del coaching, una parte esencial del liderazgo y una de las razones más habituales por las que las personas deciden trabajar con un coach.

Impact and resilience

El desarrollo de la resiliencia es una de las razones más habituales por las que las personas buscan el coaching.

¿Cómo mejora el coaching el impacto y la resiliencia?

La resiliencia es la capacidad de reaccionar y adaptarse a los desafíos; una mentalidad positiva es fundamental para mantener el ímpetu. Cuando las personas y los equipos se sienten resilientes, se sienten llenos de energía y son capaces de afrontar los desafíos con una gran confianza y optimismo, lo que, a su vez, les permite tener un mayor impacto en sus funciones y su empresa.

Desarrollar la capacidad de adaptarse y amoldarse a los obstáculos que el trabajo y la vida nos presentan.

Desarrollar los procesos mentales y los comportamientos necesarios para protegerse de los factores estresantes.

Permitir un espacio para reflexionar y obtener una mejor perspectiva del panorama general.

Desarrollar la capacidad de recuperarse ante los contratiempos en el trabajo e integrarla en el día a día.

Adquirir resiliencia genera confianza e impacto.

Animar a centrarse en los puntos fuertes y abordar las creencias limitadoras.

Ha sido un placer trabajar con Hult EF, no solo porque los coaches son de lo mejor, sino también porque hacen un esfuerzo extra para asegurarse de que las sesiones de selección del coach, así como para crear química y las conexiones sean perfectas y estén bien meditadas.

Director de Recursos Humanos, LEO Pharma

¿Qué incluye?

  • Hasta 3 reuniones gratuitas para probar la compatibilidad con el coach

  • Acceso a nuestra plataforma de coaching para reservar sesiones, establecer objetivos y supervisar los avances

  • Con más de 12 horas de coaching, los clientes pueden tener un acceso ilimitado a nuestra plataforma de aprendizaje online Leadership Live, o elegir cualquier evaluación psicométrica para apoyar su desarrollo 

  • Evaluación final e informe sobre el impacto.

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  • gestionar las sesiones 

  • realizar un seguimiento de los objetivos y supervisar los avances.

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