Continental Case Study

Agentes de mudanças em foco:

Continental AG

Como ajudamos

A Hult EF Corporate Education trabalhou em estreita colaboração com a Continental AG para projetar e oferecer cinco experiências de desenvolvimento de liderança para gestores seniores e líderes. A Arquitetura de Liderança da Continental – uma série de programas de desenvolvimento – ajuda os líderes a liberarem sua capacidade de fazer mudanças, enfrentarem desafios cada vez mais complexos e abraçarem seu papel de “encontrar o futuro”.

Continental Case Study

Evoluindo continuamente para impulsionar os avanços tecnológicos em um mundo em mudança

Fundada em 1871, a Continental é uma das principais empresas globais de fabricação e tecnologia automotiva do mundo, desenvolvendo tecnologias e serviços para mobilidade sustentável e conectada de pessoas e seus bens. A Continental opera em 60 países, em 554 localidades, e emprega mais de 243.000 pessoas.

Continental Case Study quote
“Os programas oferecem vários ‘momentos surpresa’ junto com tarefas extremamente desafiadoras. Um caso ao vivo de um mercado emergente no International Management Program, por exemplo, expõe os participantes a um V.U.C.A. World condensado por 72 horas. É extremamente intenso e poderoso.”

Bianca Schröder Gestora Grupo Aprendizagem Cultura Desenvolvimento & Grupo Mudança Relações Humanas

O Desafio

Em um mundo em rápida mudança, a Continental identificou que mais do que nunca sua gestão e liderança estão sendo exigidas. A adaptação às novas condições de forma mais rápida e flexível do que outras empresas podem trazer vantagens competitivas para o negócio.

A Continental queria desenvolver sua Leadership Architecture (Arquitetura de Liderança), uma oportunidade de desenvolvimento inclusiva para todos os líderes. Os programas precisavam garantir a viabilidade futura e criar valor organizacional, liberando a capacidade de mudança dos gestores e líderes para contribuir com o sucesso geral da empresa à medida que esta enfrenta novos desafios.

Por meio dos programas, a empresa quis cultivar um clima de responsabilidade pessoal, colaboração, troca de conhecimento, trabalho em rede e agilidade.

Neste estudo de caso, exploramos o impacto dessa experiência de aprendizagem experiencial e reflexiva nos gestores seniores e líderes da Continental.

Continental Case Study industry

Liberar a capacidade de liderança para impulsionar a inovação

Nosso impacto

A Arquitetura de Liderança da Continental é sustentada por uma filosofia que desenvolve líderes para impulsionar o sucesso futuro da Continental, ao mesmo tempo em que reconhece o equilíbrio entre estabilidade e agilidade/mudança e a necessidade de apoiar os líderes nisso. Os programas mudaram, desenvolveram e expandiram as capacidades e a mentalidade dos líderes da Continental para liberar seu agente de mudança interior; os programas também se concentram em problemas organizacionais específicos enfrentados pela empresa – tanto hoje como no futuro. Por meio dos programas, os líderes desenvolveram a capacidade de lidar com as situações futuras (meet the future).

Experiência de aprendizagem imersiva

O programa expõe os participantes aos desafios de negócios da vida real, proporcionando uma experiência intensa para melhorar imediatamente a prática.

Melhorias visíveis na liderança

Os não participantes relatam mudanças visíveis na eficácia da liderança, desde a comunicação, busca de feedback e união das pessoas.

Avaliação do programa: 4,6 de 5

Os programas são muito bem avaliados pelos gerentes seniores e líderes da Continental, o que incentiva uma melhor taxa de conclusão e resultados de negócios.

Experiência de aprendizagem imersiva

O programa expõe os participantes aos desafios de negócios da vida real, proporcionando uma experiência intensa para melhorar imediatamente a prática.

Avaliação do programa: 4,6 de 5

Os programas são muito bem avaliados pelos gerentes seniores e líderes da Continental, o que incentiva uma melhor taxa de conclusão e resultados de negócios.

Melhorias visíveis na liderança

Os não participantes relatam mudanças visíveis na eficácia da liderança, desde a comunicação, busca de feedback e união das pessoas.

The Solution

Os programas:

  • Criaram líderes autoconscientes, mais confiantes, orientados por valores e transformacionais

  • Ajudaram a Continental a construir uma cultura que libera a capacidade de liderança, empodera e é colaborativa

  • Aumentaram o engajamento, a compreensão e o senso de propriedade dos líderes para os desafios específicos da Continental

  • Apoiaram e criaram oportunidades para uma melhor inovação

  • Ampliaram as perspectivas globais e externas dos líderes

Veja nosso trabalho em ação

Ajudamos mais de 3.000 organizações: de grandes empresas multinacionais a governos, empresas do setor público e instituições de caridade. Nossa capacidade de entregar programas personalizados em escala nos torna o fornecedor preferido de empresas e governos em todo o mundo.

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