FrieslandCampina case study

Agentes de mudanças em foco:

FrieslandCampina

Como ajudamos

Junto com FrieslandCampina, Hult EF Corporate Education projetou um programa de desenvolvimento de lideranças acelerado para 270 futuros líderes com alto potencial. Entregue em 12 a 18 meses, o programa combinou iniciativas baseadas no trabalho com experiências dinâmicas de desenvolvimento de liderança para equipar futuros agentes de mudança com capacidades de liderança para conduzir mudanças culturais significativas.

FrieslandCampina case study

Nutrindo o mundo enquanto construímos um planeta melhor

Criada pela fusão da Friesland Foods e Campina em 2009, a FrieslandCampina é a segunda maior cooperativa de laticínios do mundo, com 21.000 funcionários, escritórios em 28 países e vendas para 100 países em todo o mundo.

FrieslandCampina case study quote
“Os futuros líderes sentem profundamente sua responsabilidade. Conectaram-se com seu futuro papel e surgiram como grandes defensores da organização, de nossos valores, membros e produtos.”

Willem van der Lee, Diretor Corporativo de Desenvolvimento de Talentos e Liderança, FrieslandCampina

O Desafio

A FrieslandCampina precisava de apoio para fortalecer o desempenho e a inovação em toda a organização, desenvolver capacidade de liderança que possa mover-se internacionalmente e inovar com lucro no uso de leite em um mercado saturado.

Esta ação exigia uma iniciativa de trabalho em vários níveis, envolvendo os gestores da FrieslandCampina em oportunidades de desenvolvimento no local de trabalho e eventos cruciais de liderança para realizar a mudança cultural significativa prevista na estratégia route2020 da empresa.

Neste estudo de caso, examinamos o processo experiencial e muito pessoal de aprendizado por meio de experiências reais que estimularam uma nova energia cultural para criar mudanças na FrieslandCampina.

FrieslandCampina case study industry

Usar o potencial humano e a experiência do mundo real para impulsionar a mudança cultural

Nosso impacto

Criamos colaborativamente um programa de liderança acelerado para desenvolver líderes com alto potencial por meio de oportunidades de desenvolvimento no local de trabalho e eventos de liderança transformacional. Isto incentivou o aprendizado contínuo, a aprofundar o crescimento pessoal e a mudança, o que ajudou a concretizar a estratégia route2020 da empresa. O programa combina perfeitamente o desenvolvimento do potencial humano com experiências da vida real, juntamente com um programa estruturado de desafios organizacionais para uma experiência de aprendizado verdadeiramente inovadora e imersiva. O programa levou a novas iniciativas e inovações na FrieslandCampina, incluindo uma nova rota para o mercado na Arábia Saudita, conquistando novos clientes no Vietnã e criando uma rede de embaixadores de CSR. Os futuros líderes continuaram a ser colocados em posições fundamentais em toda a organização, aumentando suas responsabilidades e acelerando suas futuras funções de liderança - 47% dos futuros líderes assumiram novas funções dentro de 30 meses após o início do programa.

Futuros líderes acelerados

47% dos futuros líderes assumiram novas funções dentro de 30 meses após o início do programa.

Novos mercados e iniciativas globais

O programa experimental resultou em expansão global no Oriente Médio e na Ásia.

Futuros líderes acelerados

47% dos futuros líderes assumiram novas funções dentro de 30 meses após o início do programa.

Novos mercados e iniciativas globais

O programa experimental resultou em expansão global no Oriente Médio e na Ásia.

Veja nosso trabalho em ação

Ajudamos mais de 3.000 organizações: de grandes empresas multinacionais a governos, empresas do setor público e instituições de caridade. Nossa capacidade de entregar programas personalizados em escala nos torna o fornecedor preferido de empresas e governos em todo o mundo.

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