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O desafio
O Google emprega mais de 150.000 pessoas em todo o mundo e, como uma organização que responde com eficácia às complexidades dos desafios de empresas globais, precisa de uma força de trabalho pronta para enfrentar a mudança de frente. A verdadeira transformação cultural, portanto, exige que os gestores de toda a empresa operem sem esforço dentro da complexidade.
Reconhecendo a necessidade de se concentrar na supervisão para melhorar o desenvolvimento organizacional, o Google se uniu à Hult EF para criar o programa inovador e credenciado de supervisão de coaching, Super-Vision, que dá aos profissionais da casa a credibilidade adicional de que precisam para causar um impacto real.
O principal objetivo do programa era desenvolver e capacitar a equipe interna do Google de 15 coaches experientes na EMEA e nos EUA para se tornarem supervisores internos de coaching e desenvolvimento organizacional. Estes coaches ajudam os gestores de toda a empresa a navegar com sucesso na incerteza e na mudança em um cenário de transformação cultural.
Neste estudo de caso, exploramos o poder das parcerias de especialistas e os resultados e o impacto organizacional do programa para o Google.
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