O desafio
A RFU identificou um subinvestimento em líderes voluntários que prestam apoio no nível do condado, o que colocou os voluntários sob grande pressão e provocou um esgotamento.
Eles também reconheceram a falta de oportunidade para os CBs maximizarem o potencial da RFU, o que exigia uma transformação do suporte de liderança no nível do CB. Isto significava explorar fatores como política interna, gerenciar mudanças e impactos sobre os outros e oferecer aos líderes de CB uma oportunidade de autorreflexão.
A RFU fez parceria com a Hult EF em uma jornada de transformação para implementar um programa personalizado que refletisse a natureza complexa da administração e governança esportiva local no contexto único de uma união de rúgbi, atendendo às necessidades de desenvolvimento dos líderes do CB para criar mudanças duradouras no RFU do futuro.
Neste estudo de caso, exploramos como o desenvolvimento eficaz de liderança voluntária ajudou a impulsionar mudanças impactantes e moldar o rúgbi em nível municipal e estadual.