O Desafio
A Swarovski buscou nosso apoio para desenvolver uma capacidade de liderança mais forte, foco no cliente, inovação e agilidade organizacional – elementos essenciais para reduzir os riscos de negócios e garantir competitividade.
Os desafios específicos que a Swarovski queria enfrentar incluíam continuar a evoluir como um negócio sustentável e moderar a concorrência à medida que a produção global de cristal e as plataformas de venda digital ameaçam corroer a USP (unique selling proposition/proposta única de vendas) e as receitas.
Neste estudo de caso, exploramos como uma arquitetura sólida de liderança aprimora a capacidade de liderança e impulsiona a colaboração com foco no cliente.