并购后整合

在企业并购之后,除整合董事会和资产负债表以外,有效梳理并购后企业的沟通、企业文化和价值观等方面,可以帮助企业顺利过渡并购期。我们的项目帮助您全球范围内整合团队,消除其相互的文化隔阂,从而让您的企业迅速适应新的协作并受益。

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引领前沿变革

企业并购复杂且颇具挑战。沟通、领导力和组织发展的支持将帮助您最大限度实现商业协同,并取得效益最大化的成果。我们的课程将帮助您引领前沿变革,应对并购后的一系列挑战,比如:

  • 文化整合

  • 变革管理

  • 领导力和战略协同

  • 人才管理

我们如何为客户提供支持

我们曾帮助各种类型和规模的企业实现并购交易后的成功整合。

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Merger and Acquisition impact
未来的领导者们第一次深刻地感受到他们的责任。他们已经将未来的角色及其潜在影响联系起来,并开始研究该如何发展和成长以迎接未来的挑战。他们也成为了我们组织、价值观、员工和产品更有力的支持者。
FrieslandCampina公司 人才与领导力发展总监

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