创建教练文化工作坊
培养领导者作为教练的心态。这种以员工为中心的解决方案专为希望通过教练技能工作坊支持培养内部教练培训文化的组织而创建。
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这些工作坊使所有人都可以接受教练培训，并有能力真正改变各个级别的个人和团队的效率。
关于工作坊
当您的员工具备进行有效教练对话的技能和意识时，他们就会授权团队成员将最好的自己带到工作中，并为组织做出长期贡献。
在我们的工作坊中，您的员工将学习如何在任何情况下进行有效的教练培训对话，并发现他们如何在团队和更广泛的组织内建立教练文化。
工作坊纲要
参与者通过相互参与教练对话来练习在课程期间开发的技能，他们会从主持工作坊的教练那里获得实时反馈。我们的工作坊旨在满足您的要求。
時間
工作坊的時間长度通常在半天到两天之间，并且可以安排为半天的课堂。
小组讨论
工作坊参与者通过相互参与教练对话来练习这些技能，他们会从主持工作坊的教练那里获得实时反馈。
重点领域
工作坊侧重于注意力和积极倾听（领导者在教练培训场景中注意到的内容）或好奇心和提问（帮助员工思考问题）
参加对象
对于您组织中的任何人。可容纳 6 - 18 名参与者
参加时间
您方便的任何时间。联系我们以做出安排
模式
我们以面对面或虚拟的方式举办工作坊。
Riyad Bank 非常感谢 Hult EF 作为真正的学习合作伙伴，对团队需求反应灵敏，并为参与者带来真正的个人影响。
Riyad Bank 委托客户利益相关者
让结果为自己说话
通过教练培训产生变革性影响
80%
发现他们的信心通过教练培训得到增强
62%
表明更明智的目标设置
73%
改善了他们的工作关系
我们始终在您身边
有任何疑问请联系我们。