商业挑战

Hult EF与您合作，对您组织的战略举措和业务挑战产生积极影响。

多样性、公平、包容和归属感

包容性对于企业和社会都是必不可少的。一支有归属感的多元化员工队伍会更投入、更有生产力、更有创新精神，为发展提供了巨大的机会。多元化团队必须信任他们的组织，并在一个心理安全的环境中运作，以充分发挥他们的才能和想法。

引领可持续发展

解决包括气候变化、生物多样性和人权在内的全球问题是非常紧迫的，对保障我们的生存和生活质量至关重要。在这些问题上拥有一个强有力的战略和一致的声音，越来越成为与世界领先的公司做生意的先决条件，也是吸引新一代人才和客户的关键。

文化变革

文化存在于人类共同的历史、故事，以及个体在无人注意时的行为。领导人和组织需要有意识地努力塑造自己的文化，并承认如果他们想实现真正的改变，也需要把员工带入其中。 Hult EF与客户共同创造并从战略上引导这种文化转变，让公司的DNA大放异彩，同时嵌入支持其发展所需的积极领导行为和沟通技巧。

数字化转型

运营模式正在被颠覆，工作的性质也在快速变化。团队比以往任何时候都更加分散，但却需要更加紧密地合作，以实现他们的目标。无论你在数字转型的旅程中处于什么位置，成功实施你的战略需要一个以人为本的方法。 Hult EF利用最新的诊断方法、创新思维和行业经验，帮助您的员工更加协作、更加敏捷、更加联系紧密，协助您推动数字化变革。

并购后的整合

并购整合项目中，除了董事会和资产负债表之外，还存在着另一套复杂的机会和风险，那就是将来自不同文化和地域的人联系在一起，最大限度地发挥他们的优势。至关重要的是，要从正面引导变革，通过共同的沟通、文化和价值观，建立一个比其各部分之和更大的组织。

员工福祉和复原力

随着生活和工作对个体的要求越来越高，各组织已经敏锐地意识到其领导者的抗压能力和团队的福祉的重要性。领导者需要学习哪些活动、态度和技巧能使他们自己和其他人发挥出最佳水平，从而在很长一段时间内实现可持续的高绩效。

高潜人才的选用育留

企业的首要任务之一是寻找和培养最佳人才。组织必须能够向现有或未来的员工阐明他们的价值观和文化，给予他们目标、愿景和工具，以发挥他们的潜力。员工需要企业在整个职业生涯中不断为其提供相关的、有价值的成长机会。 Hult EF帮助企业了解当今人才的需求，并提供一套全面的发展工具，为终身学习和未来职业发展做好准备。

远程工作和领导

企业实现其目标的可能性越来越取决于他们如何在虚拟中组织、参与、协作和领导。在远程工作时，好的和坏的做法的影响都会被放大。能够在内部和外部进行虚拟沟通和影响的领导者，将继续在现在和未来产生最大的影响。需要使分散的团队能够有效地协作，并使领导者学会在虚拟领域与他们的人进行有意义的沟通的技巧。

全球流动战略

今天的企业蓬勃发展，从世界各地招聘最好的人才，并能够在正确的时间，在正确的地点或以虚拟方式部署正确的技能组合。减少摩擦，让员工感到得到充分的支持，并能立即投入工作，这一点至关重要。 Hult EF的培训项目使外籍员工能够快速学习当地的语言和文化，使他们迅速融入团队，并支持他们顺利地融入当地社区。

领导力挑战

在挑战和变革时期，各级领导需要能够激励和维持高绩效的团队，迅速找到解决方案，并在机会出现时把握住。所有的领导者都需要得到支持，以建立自我意识和探索他们的优势，使他们能够从自己和他人那里得到最好的结果。 Hult EF与组织合作，协助诊断他们的挑战和根本原因，然后共同设计一个完整的、全面的解决方案。坚定地专注于与个人相关的实用的沉浸式体验，确保学习能够坚持下去并立即应用于工作场所。