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聚焦创领变革者
我们如何帮助企业
Hult EF企业教育与谷歌以及一位领先的组织顾问一道，共同为谷歌打造了一个创新的、经过认证的教练监督项目，该项目根据谷歌的企业文化量身定制，包括两次线下研讨会和每月一次的线上监督，旨在推动该公司的创领变革者在文化转型的背景下发挥其最佳工作能力。
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改变人类对世界的认知
谷歌的使命是组织全球信息，使其对每个人都更易于获取和有用。成立25年来，谷歌一直致力于构建有归属感、机会均等、保护员工和可持续性发展的企业文化。谷歌不断创新，在全球化的组织复杂环境中引领前行，致力于推动改变。
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“Hult EF做了大量工作来了解谷歌，并且设计了一个满足我们非常具体的需求的项目。”
Stephanie Conway，谷歌欧洲、中东与非洲地区组织发展合伙人
挑战
谷歌在全球拥有超过15万名员工，为了有效应对复杂的全球业务挑战，谷歌需要一支准备迎接变革的员工队伍。因此，真正的文化转型要求公司各级管理者能够轻松应对复杂环境。
谷歌认识到需要加强对组织发展的监督力度，为此，它与Hult EF合作构建了创新的、经过认证的教练监督项目——Super-Vision。该项目也为谷歌的内部高管教练赋予了外部认证，使其能够真正产生影响。
该项目的主要目的是培养和赋能谷歌公司在欧洲、中东、非洲和美国的15名经验丰富的高管教练团队，将他们打造成内部教练和组织发展主管。他们将帮助整个公司的管理人员在文化转型背景下，成功应对各种不确定性和变化。
在该案例研究中，我们探索了专家合作的力量，以及该项目的成果和对谷歌的组织影响。
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我们与谷歌和领先的组织顾问、EMCC认证教练主管Bill Critchley合作，为谷歌开发了教练监督项目——Super-Vision。 谷歌之所以选择Hult EF作为合作伙伴，是看中了我们的全球影响力，世界一流的师资队伍，久负盛名的行业声誉，以及愿意与谷歌密切合作、根据其企业文化量身定制项目的服务意愿。 谷歌对于监督的定义定位为“专业咨询”，因此我们设计了“Super-Vision”，作为反思及组织发展实践的交流平台。在这里，“监督者”在支持组织的同时，也在加强自己的学习，以求在实践中保持质量标准，进而在不断发展的组织环境中发挥影响力。 该项目的一个关键要素是建立信任，创造一个安全的空间，让参与者能够放松地讨论他们在高管辅导和组织发展实践中遇到的问题。到目前为止，谷歌内部高管教练的反馈表明，他们的信心和能力有了明显提高。
参与者表示，该项目提供了丰富的集体学习体验，为他们在个人和组织层面进行实践提供了有益帮助。
谷歌计划对该项目进行拓展，以增加员工的学习提升机会，更多惠及其他高管教练和HR人员。
参与者通过项目掌握了由经验丰富的导师传授的辅导技能，可以立竿见影地改进自己的实践水平。
参与者表示，该项目提供了丰富的集体学习体验，为他们在个人和组织层面进行实践提供了有益帮助。
参与者通过项目掌握了由经验丰富的导师传授的辅导技能，可以立竿见影地改进自己的实践水平。
谷歌计划对该项目进行拓展，以增加员工的学习提升机会，更多惠及其他高管教练和HR人员。
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