挑战
近年来,随着冲突形式和人道主义救援工作的快速演变与转型,作为一个庞大且多元化的国际组织。国际红十字会面临着巨大挑战,I需要在提高地方层面的参与度、为所有员工提供明确的发展路径等方面得到支持。
ICRC希望防止知识、交流和专业技能被困在地理和等级制度的桎梏中,通过充分利用员工多元化背景,更好地应对复杂的人道主义挑战,实现组织转型。
考虑到参与者的多元化,要想推动文化变革,就需要一种有吸引力和激励性的学习体验,以确保员工能够成为未来的创领变革者。
该项目的学习不仅要适用于不同教育、文化、技术背景和不同资历级别的人;还必须与内部和外部的变革保持一致。国际红十字会之所以选择了Hult EF作为合作伙伴,是因为他们注重在教学研究中采用人性化、人际化和反思式的教育方法,与国际红十字会的愿景和目标一致。
在本案例研究中,我们将探讨国际红十字会的HLMS项目是如何打破地域和等级的隔阂,通过共同的领导力语言将人们团结起来,从而推动国际红十字会实现更大范围的组织变革的。