挑战
中石化的主要挑战是提升管理能力，以及如何在国内和全球范围内保持竞争力。这促使中石化在中国以外投资于高管领导力发展计划。
在本案例研究中，我们探讨了这个围绕领导技能、战略思维和创新文化设计的沉浸式领导力项目对培养高层领导创业精神的影响。
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聚焦创领变革者
中国石化
我们如何帮助企业
我们与中石化合作构建并开展了每年为期2周的核心领导力项目，该项目主要针对中石化的高层领导，旨在为新一代的创领变革者提供支持，因为他们更需要企业家精神，并且需要领导愈发多元化的团队。
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生产对社会负责的、更清洁的能源，改善人们的生活
中石化成立于1998年，是全球最大的能源化工企业之一，员工人数近100万人。在中石化快速增长的过程中，Hult EF企业教育与它进行了领导力发展领域的合作。2005年，中石化位列“全球财富500强”排行榜第31位，到2020年则已跃升至亚军。
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“与我参加过的其他培训项目相比，它的体验式学习让我受益匪浅，它帮我提高了我的领导和管理技能。”
杜关泉，中石化石油化工研究院副院长
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通过互动式和体验式学习，使高级领导者掌握成功所需技能
我们的影响
这套核心领导力项目围绕领导技能、战略思维和创新文化三个主题构建，注重培养高层领导在全球化商业环境中引领变革的能力，同时建立以创新为主导的文化。 中石化之所以选择与Hult EF合作，是因为我们能够根据中石化特定的组织需求，创建高度定制化的项目，包括双语授课、课堂口译、提供中餐和文化参观等。 学员们将接受独特的互动学教学挑战，包括体验式练习、能够反映行业趋势的文化内容，以及反思时间等等。 在2018年和2019年，10个参训团组给项目打出的平均分为4.8分(满分5分)。在完成项目后，许多人都获得了职务晋升，他们将在更高职位上应用从项目中学到的领导技能。
文化关联型学习
量身定制的与文化关联型学习体验，使参与者能够立即应用学到的技能。
成功获得职务晋升
参与者的职业生涯受益匪浅，领导技能的提升为他们创造了职务晋升机会。
文化关联型学习
量身定制的与文化关联型学习体验，使参与者能够立即应用学到的技能。
成功获得职务晋升
参与者的职业生涯受益匪浅，领导技能的提升为他们创造了职务晋升机会。
谷歌计划对该项目进行拓展，以增加员工的学习提升机会，更多惠及其他高管教练和HR人员。
我们已为3000多家大型跨国公司、政府部门、公共事业和慈善机构等各类组织提供帮助。我们有能力交付大规模的定制化项目，因此成为全球化企业和政府部门的首选供应商。
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