Zambon case study

聚焦创领变革者

赞邦集团

我们的作用

在疫情期间,赞邦集团与Hult EF企业教育合作,对既有的Hult EF专业线下课程进行了重新设计,使员工能够继续他们的学习发展进度。赞邦集团此前已经使用了数字化手段和线上线下混合教学的方法来提供培训,但现在它需要我们支持它快速转移到我们为其定制的虚拟教室。

Zambon case study

赞邦集团是一家总部位于意大利北部的跨国制药公司,100多年来,它一直致力于改善患者的生活。

赞邦集团以其创新方法、强烈的社区意识以及对员工发展的长期承诺而闻名。

Zambon case study quote
“最终的结果很好,我们的学员在把一切转移到线上之前和之后的评价并没有明显区别。很高兴我们得到了Hult EF的大力支持,他们是理解我们的需求的。”

Matteo Villa,赞邦集团全球人力资源培训负责人

挑战

在疫情期间,赞邦的企业价值观受到了考验。当时员工需要迅速从线下课程转变为线上学习,他们学习与发展计划一度陷入了混乱。作为一家历来善于创新的公司,赞邦集团需要一家能够灵活快速响应的供应商提供支持,为其定制在线课程,以满足他们特殊的企业需求。

由于既有的一些学习项目很难与纯粹的数字化环境相兼容,因此它们很被转移到线上,这就意味着公司很可能会失去这些宝贵的知识资产,而这是赞邦集团想要避免的。公司还有一个重要要求,那就是尽可能确保所有学习者都能参与在线培训,使他们能够从变革中受益。

Zambon case study industry

在疫情期间推动个人发展

我们的影响

通过与赞邦集团的团队密切合作,我们重新设计了该公司的语言学习班,剔除了一部分教学成分,鼓励小组互动,缩短了课程长度,以解决人在线上工作时注意力集中时间缩短的问题。 参与者对线上课程的连续性表示欣赏,因为线上课程仍由与之前线下课程的讲师主讲。参与者还发现,这个在线语言课程鼓励他们进一步调整自己的沟通方式,这一点是在不断变化的商业环境中达到有效沟通的一个重要因素。 在疫情期间让员工继续学习,不仅防止了知识和学习动力的流失,还有助于保持员工间的集体归属感。 对赞邦集团来说,这次线上转型是很顺利的,学习成果与疫情前的水平相当。赞邦集团仍在继续分析线上学习相比于传统学习的有效性。同时线上学习也将继续在赞邦集团的企业战略中发挥重要作用。该集团以前的一些本地化课程和研讨会可能会改为在全球层面内进行。

顺利的线上转型

采用灵活的工作方法,将线下课程调整为线上课程,这意味着赞邦集团可以继续推动变革和业务成果转化。

全球知识共享

采用线上学习后,一些本地化的研讨会和课程可以在全球层面开展,因此鼓励了各国同事之间无国界的知识分享。

顺利的线上转型

采用灵活的工作方法,将线下课程调整为线上课程,这意味着赞邦集团可以继续推动变革和业务成果转化。

全球知识共享

采用线上学习后,一些本地化的研讨会和课程可以在全球层面开展,因此鼓励了各国同事之间无国界的知识分享。

谷歌计划对该项目进行拓展,以增加员工的学习提升机会,更多惠及其他高管教练和HR人员。

我们已为3000多家大型跨国公司、政府部门、公共事业和慈善机构等各类组织提供帮助。我们有能力交付大规模的定制化项目,因此成为全球化企业和政府部门的首选供应商。

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