高潜人才的实时培训
如今,企业更换员工的成本正在飞快地增加。企业应通过打造员工的领导力来留住和培养现有员工,同时满足他们的职业发展需求。因此,企业可以为初任经理人和需要学习提升的中层管理者提供灵活的、具有拓展性的实时学习解决方案。
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避免企业落入管理不善的陷阱
对企业来说,培养领导者,尤其是初任领导者,是极其重要的。普通员工向初任经理人的过渡是一个具有挑战的过程,如果缺乏企业的支持和培训,这个过程会变得更加困难。我们近期的研究显示:
40%
的员工初任经理人的帮助或支持
60%
的员工是由新任经理人管理的
79%
的员工希望在承担当前职位之前接受更多的领导力培训
88%
的员工认为领导力和管理方面的培训有助于他们的职业发展
解决方案:重新思考学习与发展问题
为满足新一代员工的需求,企业应重新审视自身的学习与发展模式。未来的学习提升方法应创造愉悦的学习体验,以使员工愿意腾出时间来学习。我们可以帮助您设计这种方法,并通过灵活的教育培训,充分利用员工碎片化的时间,将学习内容无缝集成到工作流程中。
铸就企业领导力,让您的经理人更出色
领导者、管理者和员工之间的关系是预测工作满意度、员工体验和人才保留率的重要指标。企业可引入教育培训和设定成功领导力预期指标来投资于企业领导者的能力。同时,定期关注员工反馈和数据分析等工具可评估和提升管理效能。
为经理人提供学习提升机会可以降低企业成本、员工流失率,提升全公司员工的参与度和工作表现。
可规模应用的又极具灵活的在线课程:核心领导力
“核心领导力”是一套线上教育课程,提供独家互动式商学院课程、测验和自我评估。学员可通过实时研讨会与来自不同地区和团队的精英人才交流互动,并将所学内容应用于实践。
专门为初任经理人设计
“核心领导力”课程旨在为初任经理、需要进一步提高自身领导力的初级经理、初次担任领导角色的员工或专家,以及有潜力的中层管理者等人群量身定制。
您的经理人需要的培训内容
45个商学院领导力课程可供选择,所有课程均采取线上授课,内容紧凑易吸收
互动式和实用型的现场学习
由专家主持的实时研讨会,围绕学习内容进行交流研讨并付诸实践
成果可评估
通过测验和自我评估,检查进度和评估效果,平台可生成实时报告,对项目进度提供概览
学习鼓励机制
颁发数字认证证书,为学员提供激励,使其产生成就感
鼓励参与
推动参与,提高完成率,鼓励持续学习
无缝衔接的学习体验
使用单点登录技术,可以完整平台对平台地接入您企业的LMS/LXP,还可客制化,以便更好地呈现您企业的品牌形象
探索为初任经理人和高潜人才制定的解决方案
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