项目管理
一个全公司都参与的语言培训项目需要良好的规划、精心的设计和出色的项目管理。它不一定很复杂，但如果你与一个有着成功经验的供应商合作，一定受益无穷。
打造完美的课程项目
Hult EF开发出一套系统的项目交付方法，支持你的每一点进步。此外，Hult EF有专门的客户成功经理为你提供帮助和建议。
第一步：设定目标
将您的业务目标与员工需要达成的目标挂钩。
第二步：评估
通过评估技能差距和设定正确的学习目标，确保你的培训项目是可扩展的，并与当前和未来的需求保持一致。
第三步：定制
推动课程的注册、采纳和学习，以达到期望的目标水平。Hult EF为学员量身定制语言培训，并为他们提供一个有吸引力的学习计划。
第四步：交付和跟踪
Hult EF助您达成关键绩效指标，并通过积极跟踪学习成果和监测整体进展，确保贵公司的语言培训项目与时俱进。
评估您的需求
对于任何语言，Hult EF都会进行需求分析，以确定贵公司不同员工群体的目标水平。然后，Hult EF将目标水平与测试结果进行比较，识别出“语言差距”，即员工目前的能力与需要达到的水平之间的差距，并为您推荐培训解决方案。
进度报告
Hult EF直观的客户报告中心让您能够全程控制项目进度。它为您提供一览化的项目进展情况，对下一步行动做出建议和提醒，您还可以详细查看每位学员的学习进展。
支持您，每一步
Hult EF的客户成功团队和学员顾问将在项目的每一步为您的企业和员工提供支持。
他们将与Hult EF专家技术团队一起，确保课程高效启动，并与您的语言管理系统无缝整合。
质量和数据安全
Hult EF完全遵守GDPR，高度重视数据隐私。
ISO 27001
市场上国际公认的信息安全认证
ISO 9001
全球质量标准
我们始终在您身边
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