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Retenção de talentos: 4 estratégias-chave para reter os melhores profissionais

Sofi Jaku

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O desenvolvimento e retenção de talentos sempre foi um desafio significativo para organizações em todo o mundo. O tema vem sendo discutido há muito tempo.

As organizações acreditam que devem incorporar formas mais imaginativas de recompensar o pessoal. Uma mão-de-obra cansada, ineficaz e descomprometida, bem como a demissão de funcionários-chave quando você dispõe de um orçamento limitado para recrutamento, é a última coisa que deseja. Mas como isso afeta as estratégias de RH?

Nossas pesquisas recentes sobre como moldar talentos profissionais em um mundo incerto demonstram que os negócios de algumas áreas importantes em todo o mundo devem se concentrar para garantir e maximizar a retenção de talentos.

A seguir estão 4 estratégias-chave que devem ser incorporadas pelos gerentes de Recursos Humanos para maximizar a retenção de talentos:

1- Envolvimento e motivação

Líderes de negócios acreditam que é mais importante do que nunca garantir que os profissionais estejam engajados e motivados para atingir as metas da empresa.

Esses fatores são mencionados como os mais importantes para ajudar as organizações a enfrentar desafios relacionados à gestão de pessoal. No entanto, muitas organizações não confiam em sua capacidade de gerar envolvimento e motivação. Assegure-se de que seus recursos sejam utilizados para engajar os funcionários e continuar melhorando a motivação, de modo a evitar a moral baixa e o desempenho insatisfatório.

2- Exercício de habilidades de liderança

Bons líderes normalmente são bons motivadores – encontre estratégias chaves para o desenvolvimento da liderança. E reforçar o talento de liderança pode ter um efeito importante no moral dos profissionais.

Entretanto, muitas organizações estão crescendo internacionalmente, o que pode complicar o trabalho da liderança. Se os bons líderes não puderem se comunicar de forma eficaz em diferentes idiomas e culturas, não conseguirão exercer habilidades de liderança, que são fatores fundamentais para lidar com os desafios relacionados à gestão de pessoal.

As organizações devem pensar em recompensar os funcionários, fornecendo um programa de treinamento de idiomas – aqui estão 10 dicas para encontrar o fornecedor certo – para ajudar no desenvolvimento de habilidades de liderança em toda a empresa.

3 – A necessidade vital de criatividade

A criatividade é essencial, pois a redução dos gastos do consumidor e a concorrência estão forçando as organizações a se tornarem mais inovadoras.

Em um mundo no qual a capacidade de gerar novas ideias pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso das empresas, é mais importante do que nunca incentivar a criatividade e ajudar os trabalhadores a recuperarem o entusiasmo da inspiração.

4 – Mudança de direção

Em um momento no qual as organizações podem enfrentar mudanças rápidas de direção, como a expansão de território nacional para o internacional, é essencial que os funcionários estejam preparados e sejam suficientemente flexíveis para acompanhar essas mudanças.

Para a força de trabalho, isso pode significar que habilidades relacionadas a idiomas e conhecimentos culturais subitamente se tornem de vital importância. A empresa com ambições internacionais espera cada vez mais que seus profissionais sejam fluentes em idiomas estrangeiros fundamentais, como o Inglês.

Para saber mais sobre como superar a crise de Escassez de Talentos, faça aqui o download de nosso relatório.

Sofi Jaku

Digital Marketing Manager, Hult EF

Argentinian born and raised, with a passion for languages and travel. After living in America and the UK, I developed a strong interest in how people acquire new skills, particularly those which allow them to connect with their peers around the world. As a Digital Marketing Manager at Hult EF, I share tips and insights into developing a workforce fit for the future. You can find me on LinkedIn here: https://www.linkedin.com/in/sofia-jakubowicz-776538137/

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