创新与数字化转型

培养创新型领导,能够带领大规模、全企业范围的数字化转型。

Hult EF的方法

为了促进和鼓励创新型领导者大胆进行创新探索,企业需要营造适当的企业文化、空间和心理安全感,并建立相应的流程。很多企业把创新重点放在数字化转型上。Hult EF将支持您形成自己的战略观点,推动转型真正落地。

Hult EF相信,创新的关键是人。流程和技术能够支持创新,然而为转型提供能量的终归是人。Hult EF的重点就是要让创新成为每个人的责任,并且成为领导力的重要部分。

Hult EF研究了成功创新者的认知技能、情感技能和行为技能,帮助企业识别应该着重培养哪些能力。Hult EF还采取了“引进来”的做法,引入外部的实践和前瞻理念 ,拓宽人们的思维模式和关系网络。

Hult EF关注

让创新成为每个人的责任,并且成为领导力的重要部分。

Hult EF如何为您提供支持?

让学员掌握平衡领导力的技巧与行为;将变化转为机遇;在管理好日常工作的同时开展创新;扮演团队教练的角色,提高个人抗压性,能够应对复杂挑战。

·背景与战略:理解为什么创新“现在”就很重要——解放思想,了解数字化未来的潜力。

·引进来——启发灵感,促进学习:引入新的观念,培养成长心态。

·心态与创造性思维:Hult EF不断探索新领域,在必要时帮助学员重新点燃创造灵感。

·灵活的方法:为您的企业提供成功创新的框架。

·人性化的创新和数字化转型:打造一种鼓励创新、进而促进转型的文化。这是一种开放的文化,敢于承担风险的文化,在失败时具有抗压性的文化。

·数字化转型:重点关注数字化转型的落地执行,以及落地执行所需的技能。

培训方式

Hult EF提供定制化培训方式。

充分定制化的解决方案

在设计和交付定制化学习解决方案方面,EF掌握了深厚的专业知识。这些解决方案根植于大量的客户咨询,凝聚了EF与客户的共同智慧。Hult EF的解决方案与真实的业务挑战密切相关,能够对企业绩效产生积极影响。
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随到随学课程

Hult EF提供全系列的开放注册课程,适用于各层级的领导者,包括企业高管、经理、总监和高潜力员工。
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