个人领导力与团队发展
帮助领导者了解自己，并且学会如何培养人才，激励人才，为他人赋能。
Hult EF的方法
面对当今世界的纷繁复杂和种种未知，Hult EF在20世纪领导力哲学（强调“人”的概念，也就是注重领导者的个性和行为）的基础上，引入了21世纪的领导力方法。Hult EF将“领导力”视为一个过程，这个过程不断变化发展并且被很多人共享。新时代的领导力是关系式、情境式和分布式的。
Hult EF助您
获得可持续的强大领导力，在持续追求核心目标的同时，使组织行为具有敏捷性。
Hult EF如何为您提供支持？
让学员掌握平衡领导力的技巧与行为；将变化转为机遇；在管理好日常工作的同时开展创新；扮演团队教练的角色，提高个人抗压性，能够应对复杂挑战。
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个人发展
加强自我认知，培养坚韧意志，提升应变能力。Hult EF注重培养好奇心态和学习心态，注重锻炼领导者的勇气。
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领导力团队的发展
关系式、教练式的团队领导力培养方法。
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多元化与包容性
包括认知多元化，打破偏见，打造包容文化。
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董事会和高管团队的发展
支持同心合力的团队合作
我们始终在您身边
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