个人领导力与团队发展
帮助领导者了解自己,并且学会如何培养人才,激励人才,为他人赋能。



Hult EF的方法
面对当今世界的纷繁复杂和种种未知,Hult EF在20世纪领导力哲学(强调“人”的概念,也就是注重领导者的个性和行为)的基础上,引入了21世纪的领导力方法。Hult EF将“领导力”视为一个过程,这个过程不断变化发展并且被很多人共享。新时代的领导力是关系式、情境式和分布式的。
Hult EF助您
获得可持续的强大领导力,在持续追求核心目标的同时,使组织行为具有敏捷性。
Hult EF如何为您提供支持?
让学员掌握平衡领导力的技巧与行为;将变化转为机遇;在管理好日常工作的同时开展创新;扮演团队教练的角色,提高个人抗压性,能够应对复杂挑战。
•
个人发展
加强自我认知,培养坚韧意志,提升应变能力。Hult EF注重培养好奇心态和学习心态,注重锻炼领导者的勇气。
•
领导力团队的发展
关系式、教练式的团队领导力培养方法。
•
多元化与包容性
包括认知多元化,打破偏见,打造包容文化。
•
董事会和高管团队的发展
支持同心合力的团队合作



)
我们始终在您身边
有任何疑问请联系我们。