Los agentes de cambio en el foco:

Arcadis

De qué manera ayudamos

Arcadis colaboró con Hult EF Corporate Education para diseñar e impartir un programa de aprendizaje combinado que equipaba a sus alumnos con las habilidades y la confianza necesarias para liderar de manera más efectiva.

Creando soluciones sostenibles para los mayores retos de la sociedad

Arcadis es líder mundial a la hora de brindar soluciones de consultoría, ingeniería y diseño sostenible para activos naturales y construidos. Arcadis cuenta con más de 36.000 empleados en más de 70 países, dedicados a mejorar la calidad de vida enfrentándose a los desafíos sociales relacionados con la resiliencia, los espacios y la movilidad.

«Esta asociación con Hult EF ha abierto un espacio creativo para desafiarnos a nosotros mismos y mejorar lo que podemos hacer con nuestros grupos de talentos».

Sarah Siddique, directora general de Talento, Aprendizaje y Desarrollo, Arcadis

El reto

Arcadis quería un enfoque adaptable e innovador para inspirar a sus agentes de cambio actuales y futuros a trasladar sus mejores ideas y experiencia a los clientes, facilitar la transferencia de conocimientos y compartir las mejores prácticas.

Centrándose en su personal en el Medio Oriente, la compañía quería crear conjuntamente un programa de aprendizaje flexible que reuniera la experiencia de liderazgo regional utilizando una variedad de formatos de aprendizaje y presentara a los participantes muchas dinámicas.

Arcadis necesitaba un socio que entendiera su idioma, pudiera medir de manera eficaz su evolución regional y diseñar un programa para afrontar los desafíos en el competitivo mercado de Oriente Medio.

En este caso de éxito, exploramos cómo el programa ha transformado el panorama profesional de Arcadis a través de un intercambio de conocimientos mejorado e innovador en toda la región.

Fomentar el intercambio innovador de conocimiento a través de un aprendizaje combinado

Nuestro impacto

El programa de aprendizaje combinado incluía dos grupos (líderes emergentes con tres a ocho años de experiencia y estudiantes avanzados con ocho a doce años de experiencia) que se combinaron para formar un programa, con un trabajo de proyecto aparte para reflejar en qué etapa de sus carreras individuales y desarrollos se encontraban. Los temas del proyecto incluían lograr un crecimiento sostenible, crear legados de liderazgo y aprovechar los valores de Arcadis, y el resultado del proyecto hasta ahora ha sido increíblemente positivo, con participantes que aceptaron conectar el trabajo con otras áreas del negocio. El enfoque combinado ha animado a Arcadis a ser más innovadora y a mejorar el intercambio de conocimientos en toda la región, probando diferentes tecnologías para ello. El personal docente de Hult EF impartía el programa online a través de clases magistrales mensuales y el portal de aprendizaje Leadership Live, y también se apoya en conjuntos de aprendizaje de acción presencial, que permiten a los participantes aplicar directamente los aprendizajes del programa a escenarios de negocio reales. La presencia ocasional del consejero delegado de Arcadis y de los líderes de alto nivel dentro del programa constituía una demostración de la importancia organizacional del programa.

Valor comercial a largo plazo

Un enfoque de aprendizaje combinado y en pequeñas cápsulas ha creado ganancias incrementales que brindan resultados empresariales sostenidos a lo largo del tiempo.

Una asociación sólida

Dado su éxito actual, Arcadis quiere seguir colaborando con Hult EF para garantizar que el programa siga siendo innovador, práctico y relevante.

Convertir el éxito regional en global

Arcadis tiene como objetivo utilizar la escalabilidad del programa para llegar a más empleados, desarrollando el programa para apoyar la movilidad global.

Valor comercial a largo plazo

Un enfoque de aprendizaje combinado y en pequeñas cápsulas ha creado ganancias incrementales que brindan resultados empresariales sostenidos a lo largo del tiempo.

Convertir el éxito regional en global

Arcadis tiene como objetivo utilizar la escalabilidad del programa para llegar a más empleados, desarrollando el programa para apoyar la movilidad global.