El reto
Google tiene más de 150.000 empleados en todo el mundo y, como empresa que responde de manera eficaz a las complejidades de los retos comerciales globales, necesita una fuerza laboral preparada para hacer frente a los cambios. La verdadera transformación cultural exige a todos los gerentes de la compañía trabajar dentro de la complejidad.
Al darse cuenta de la necesidad de centrarse en la supervisión para mejorar el desarrollo organizacional, Google se ha asociado con Hult EF para crear el innovador programa de supervisión de coaching acreditado, Super-Vision, que brinda a sus profesionales internos la credibilidad adicional que necesitan para causar un impacto real.
El propósito principal del programa era desarrollar y capacitar al equipo interno de Google de 15 coaches experimentados de EMEA y EE. UU para convertirse en supervisores internos de coaching y desarrollo organizacional. Estos coaches ayudan a los gerentes de toda la compañía a moverse con éxito a través de la incertidumbre y los cambios frente a un contexto de transformación cultural.
En este caso de éxito, exploramos el poder de las asociaciones de expertos y los resultados y el impacto organizacional del programa para Google.