Los agentes de cambio en el foco:

Heineken

De qué manera ayudamos

Nos asociamos con Heineken para diseñar conjuntamente y ofrecer un programa inmersivo de una semana que contenía «experiencias de superación» diseñadas para motivar a los participantes a explorar los límites externos de su potencial. Los alumnos participaron en una simulación reconocida, diseñada para ayudarles a avanzar en su carrera al pasar de establecer los cimientos a asumir más riesgos durante esa semana.

El futuro de la cerveza y mucho más

Heineken es una de las cerveceras independientes más grandes del mundo, con una orgullosa historia de 150 años como empresa familiar. Especializada en la elaboración de cerveza, sidra y bebidas con bajo contenido de alcohol o sin alcohol, la empresa se esfuerza por crear marcas sostenibles queridas en todo el mundo. Heineken ocupa la estimada posición de cervecero número uno en Europa, número dos en el mundo y tiene un perfil impresionante de más de 300 marcas globales.

«Este programa empodera a los líderes de alto potencial de Heineken, profundizando significativamente en la autoconciencia de sus fortalezas, áreas de desarrollo e impacto en los demás. Con ello, inspiramos a nuestros futuros líderes a ampliar su influencia para impulsar el valor empresarial».

Ryan Eagar, director de Aprendizaje y Desarrollo Globales, Heineken

El reto

Durante la última década, Heineken ha crecido significativamente en escala y complejidad. Sin embargo, la reestructuración continua, el cambio de cultura y una amenaza a su estatus independiente hicieron del ambiente de trabajo un gran desafío.

Algunos de estos desafíos incluyeron estrictas restricciones de comercialización y aumentos de impuestos impulsados por el gobierno, lo que puso a los líderes bajo una presión adicional; exigencias de mayor rendimiento con recursos reducidos; y empleados obligados a ir más allá de sus responsabilidades actuales sin apoyo.

En este caso de éxito, observamos cómo el programa ayudó a los participantes a adoptar un liderazgo nuevo y más capacitado para impulsar un cambio duradero en Heineken.

Crear y capacitar a los agentes de cambio para fomentar mejores comportamientos empresariales

Nuestro impacto

Las «experiencias de superación» en el programa inmersivo sin duda animaron a los participantes a ir más allá del límite de su potencial y sentar las bases adecuadas para una toma de riesgos significativa en los negocios. Durante la semana, los alumnos participaron en una reconocida simulación que les ayudó a asumir su responsabilidad como arquitectos del cambio en Heineken, dando vida a nuevos comportamientos comerciales y practicando un liderazgo más capacitado. Esto creó un efecto dominó en toda la empresa, que fomentaba un cambio cultural basado en valores y basado en el rendimiento y que garantizaba que los talentos globales de la empresa estuvieran alineados con la visión de Heineken.

Impacto en toda la empresa

El programa identificó e inspiró a los agentes de cambio de Heineken para intensificar e impulsar resultados empresariales y cambios significativos en toda la empresa.

Liderazgo nuevo y capacitado

Las experiencias de superación ayudaron a los participantes a desarrollar un estilo de liderazgo más capacitado y a influir en el cambio cultural basado en valores y en el rendimiento.

Impacto en toda la empresa

El programa identificó e inspiró a los agentes de cambio de Heineken para intensificar e impulsar resultados empresariales y cambios significativos en toda la empresa.

Liderazgo nuevo y capacitado

Las experiencias de superación ayudaron a los participantes a desarrollar un estilo de liderazgo más capacitado y a influir en el cambio cultural basado en valores y en el rendimiento.