Ateliers sur la création d’une culture du coaching

Promouvoir un état d’esprit de dirigeant en qualité de coach. Cette solution privilégiant l’employé a été créée spécifiquement pour les organisations désireuses d’être accompagnées dans la mise en place d’une culture de coaching interne, par le biais d’ateliers de formation au coaching.

Coaching culture workshop

Ces ateliers rendent le coaching accessible à tous et permettent de véritablement transformer la performance des individus et des équipes à tous les niveaux.

À propos des ateliers

Lorsque vos employés possèdent les compétences et la sensibilité nécessaires pour mener des conversations de coaching efficaces, ils permettent aux membres de l’équipe de donner le meilleur d’eux-mêmes au travail et d’apporter des contributions à long terme à l’organisation.

Au cours de nos ateliers, vos employés apprendront à mener des conversations de coaching pertinentes dans n’importe quelle situation, et découvriront comment instaurer une culture de coaching au sein de leur équipe et de l’organisation dans son ensemble.

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Présentation des ateliers

Les participants mettent en pratique les compétences développées au cours des sessions à travers des conversations de coaching entre eux. Ils reçoivent un retour en temps réel de la part du coach qui dirige l’atelier. Nos ateliers sont conçus pour répondre à vos besoins.

Durée

Les ateliers durent généralement entre une demi-journée et deux jours et peuvent être structurés en sessions d’une demi-journée.

Discussions de groupe

Les participants aux ateliers mettent en pratique ces compétences à travers des conversations de coaching entre eux. Ils reçoivent un retour en temps réel de la part du coach qui dirige l’atelier.

Domaines d’intervention

Les ateliers s’articulent autour de l’attention et l’écoute active (ce que le dirigeant remarque dans un scénario de coaching), ou sur la curiosité et le questionnement (aider l’employé à développer sa réflexion).

Qui participe

Pour tous les membres de votre organisation. Entre 6 et 18 participants.

Quand

À votre convenance. Contactez-nous pour organiser une session

Format

Les ateliers peuvent avoir lieu en présentiel, ou virtuellement.

Riyad Bank is extremely grateful to Hult EF for working as a genuine learning partner, being extremely responsive to group needs, and delivering real personal impact for participants.
Commissioning Client Stakeholder, Riyad Bank

Les résultats parlent d’eux-mêmes

La transformation par le coaching

80%

ont déclaré que le coaching avait renforcé leur confiance en eux

62%

ont indiqué définir des objectifs plus pertinents

73%

ont amélioré leurs relations professionnelles

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