Développement organisationnel

Notre offre de coaching relationnel et de conseil met l’accent sur l’acquisition de compétences organisationnelles et vise à établir un lien entre les individus, les stratégies, les structures, les processus et les gratifications au sein de votre entreprise. Nous établissons avec vous un partenariat basé sur la collaboration et ancré dans la pratique pour vous aider à initier un changement durable dans votre organisation.

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Un changement durable dans votre organisation

Les organisations ne sont pas des machines, mais un ensemble d’interactions humaines complexes. En matière de changement, chacun a un rôle à jouer, et particulièrement les leaders. Nous travaillons avec les leaders et tous les collaborateurs pour faire évoluer de façon consciente et responsable les liens tissés avec les autres.

Nous savons qu’il est essentiel que chacun participe, à son niveau, pour que le système dans son ensemble puisse changer. Nous dotons nos clients des compétences nécessaires pour qu’ils deviennent acteurs du changement.

Notre approche

Notre approche du changement tient compte de la complexité du système. C’est pourquoi nos méthodes nécessitent une implication forte d’un vaste ensemble de collaborateurs.

Afin d’amorcer un changement culturel fondamental et durable, nous travaillons en collaboration avec les collaborateurs d’une entreprise pour qu’ils mettent en place de nouvelles manières de travailler, sans les leur imposer, et faisons appel à leur capacité à changer une organisation.

Souvent, les initiatives de changement renforcent les croyances et schémas culturels existants. Nous aidons à faire émerger les croyances et hypothèses culturelles profondes pour casser les schémas culturels existants et permettre la mise en place de nouveaux schémas.

a woman giving a presentation to a group

Nos priorités

Avec vous, nous identifions les défis de votre organisation et proposons des solutions sur mesure, du coaching individuel aux événements en grands groupes. Nous mettons l’accent sur :

  • le questionnement et le dialogue

  • la participation, en la permettant et en l’encourageant

  • le travail sur le relationnel et les valeurs

  • la manière dont les individus interagissent

  • les véritables défis de l’organisation

  • l’équilibre entre les questions pratiques et humaines

  • le soutien à l’apprentissage et son renforcement

  • le changement culturel comme compétence, capacité

  • l’approche multidisciplinaire

a woman presenting to a crowd

Concevoir ensemble

Un vrai partenariat est bidirectionnel. Nous nous positionnons comme un partenaire pour amener un changement durable dans votre organisation. Nous collaborons avec vous, créons ensemble et nous influençons mutuellement. Nous établissons un partenariat agile qui permet de respecter l’équilibre entre la vision, d’une part, et l’empathie et la réussite commerciale, d’autre part, mais aussi la réflexion et le dynamisme.

Co-enquiry in Organizational Development

Co-identification

Avant d’initier le changement, nous vous interrogeons sur vos besoins.
Co-creation in Organizational Development

Co-création

Nous combinons nos solutions globales avec votre expertise interne et vos perspectives approfondies.
Ongoing partnership in organizational development

Un partenariat continu

Nous travaillons en étroite collaboration avec vous à toutes les étapes, pour pouvoir répondre aux besoins de votre entreprise.
Organizational development partnerDesktop brand overlayDesktop brand overlay
"Nous alimentons la réflexion grâce à nos nombreuses perspectives sur les schémas culturels et la dynamique des entreprises. Hult EF sait dégager les tendances systémiques et élabore ses interventions en tenant compte des défis spécifiques et de la complexité du monde actuel."
EVP RH groupe, Swarovski

Des exemples concrets de notre réussite

Nous avons déjà aidé plus de 3000 organisations : multinationales, gouvernements, entités publiques, associations caritatives...

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At Hult EF we create Change-makers

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