Arcadis case study

Des change-makers sous les feux de la rampe :

Arcadis

Notre contribution

Arcadis a collaboré avec Hult EF Corporate Education pour proposer une formation mixte et doter les participants des compétences et de la confiance nécessaires pour mener un leadership plus efficace.

Arcadis case study

Créer des solutions durables pour répondre aux grands défis de la société

Arcadis est le leader mondial du conseil et de l’ingénierie durable pour l’environnement naturel et construit. Présente dans plus de 70 pays, la société compte plus de 36 000 collaborateurs qui se consacrent à l’amélioration de la qualité de vie et répondent à des défis de société importants en matière de résilience, de lieux de vie et de mobilité.

Arcadis case study quote
« Ce partenariat a contribué à développer énormément notre créativité à tous, pour nous permettre de nous dépasser et d’améliorer la performance de nos équipes talentueuses. »

Sarah Siddique, Regional Head of Talent, Learning and Development, Arcadis

Le défi

Arcadis souhaitait une approche adaptative et innovante pour inciter ses collaborateurs, acteurs du changement d’aujourd’hui et de demain, à faire profiter les clients de leurs meilleures idées et leur expertise, à faciliter le transfert des connaissances et à partager leurs meilleures pratiques.

Le groupe voulait proposer spécifiquement à ses équipes du Moyen-Orient une formation flexible réunissant l’expertise du leadership régional à travers différents formats d’apprentissage et de nombreux scénarios.

Arcadis avait besoin d’un partenaire capable de la comprendre, d’évaluer correctement son évolution régionale et de concevoir un programme pour relever les défis du marché très concurrentiel du Moyen-Orient.

Dans cette étude de cas, nous observons de quelle manière le programme a transformé le paysage professionnel d’Arcadis grâce à un partage des connaissances innovant dans toute la région.

Arcadis case study industry

Favoriser un partage des connaissances innovant grâce à une formation mixte

Notre impact

La formation mixte comprenait deux groupes : les futurs leaders possédant trois à huit ans d’expérience et les leaders confirmés, avec huit à douze ans d’expérience. Au sein du même programme, ces deux groupes travaillaient sur des projets séparés, correspondant à leur degré d’évolution dans leur carrière et leur développement. Les projets portaient, par exemple, sur la création d’une croissance durable, la transmission du leadership ou la promotion des valeurs d’Arcadis. Leur impact est, aujourd’hui encore, extrêmement positif et les participants appliquent les acquis à d’autres domaines de l’entreprise. L’approche mixte a incité Arcadis à innover davantage et intensifier le partage des connaissances dans la région, en utilisant différentes technologies. Proposé en ligne par Hult EF avec des masterclass mensuelles et le portail de formation Leadership Live, le programme comprend également des sessions en face-à-face d’apprentissage par l’action, durant lesquelles les participants mettent à profit leurs acquis dans des scénarios réels. La présence ponctuelle du PDG et des principaux dirigeants d’Arcadis a démontré toute l’importance du programme pour l’entreprise.

Une valeur durable pour l’entreprise

L’approche de formation mixte et fragmentée a entraîné des améliorations qui se traduisent par des résultats positifs durables.

Un solide partenariat

Étant donné le succès actuel, Arcadis souhaite poursuivre sa collaboration avec Hult EF pour garantir un programme innovant, concret et adapté sur la durée.

Transposer un succès régional au monde entier

Arcadis souhaite profiter du caractère évolutif du programme pour impliquer davantage de collaborateurs et soutenir la mobilité internationale.

Une valeur durable pour l’entreprise

L’approche de formation mixte et fragmentée a entraîné des améliorations qui se traduisent par des résultats positifs durables.

Transposer un succès régional au monde entier

Arcadis souhaite profiter du caractère évolutif du programme pour impliquer davantage de collaborateurs et soutenir la mobilité internationale.

Un solide partenariat

Étant donné le succès actuel, Arcadis souhaite poursuivre sa collaboration avec Hult EF pour garantir un programme innovant, concret et adapté sur la durée.

Des exemples concrets de notre réussite

Nous avons aidé plus de 3000 organisations : multinationales, gouvernements et secteur public, organisations caritatives... De par notre capacité à proposer des programmes personnalisés à grande échelle, nous sommes le prestataire privilégié des entreprises présentes dans le monde entier, ainsi que des gouvernements.

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