Des change-makers sous les feux de la rampe :

British Council

Notre contribution

Le British Council s’est associé à Hult EF Corporate Education pour proposer une formation sur le thème de la citoyenneté d’entreprise à ses collaborateurs. Dispensé sur la plateforme Leadership Live, ce programme couvre les sujets suivants : coaching et mentorat, présentations, intelligence sociale et émotionnelle, diriger au-delà de sa zone d’influence et facultés cognitives supérieures.

Promouvoir la paix et la prospérité grâce à l’éducation et la culture

Possédant des bureaux dans plus d’une centaine de pays, le British Council est l’organisme international britannique chargé des relations culturelles et des opportunités éducatives. Grâce à son action dans le domaine des arts et de la culture, de l’éducation et la langue anglaise, le British Council soutient la paix et la prospérité en créant des liens, de la compréhension et de la confiance entre les peuples au Royaume-Uni et dans le reste du monde.

« À court terme, notre objectif était de dépasser le millier d’utilisateurs, mais aujourd’hui nous en sommes à 7000 ! Nous proposons des contenus très intéressants et nous souhaitons que les gens puissent s’en servir quand ils veulent pour progresser. »

Andy Phillips, Global Learning and Development Manager, British Council

Le défi

À l’époque où les collaborateurs devaient se charger de leurs propres formations, British Council connaissait des problèmes de qualité et de crédibilité des contenus. L’organisation souhaitait améliorer la formation en proposant des contenus adaptés aux compétences de ses collaborateurs et à leur style d’apprentissage. Le but était que ces derniers puissent mettre en pratique leurs acquis et contribuer à la bonne performance de l’organisation.

Dans cette étude de cas, nous observons qu’une approche personnalisée de la création, la mise à disposition et l’utilisation des contenus se traduit par un développement rapide des compétences et de meilleurs résultats pour l’organisation.

Proposer un apprentissage ciblé pour améliorer les résultats de l’organisation

Notre impact

Six mois après son lancement, le programme était suivi par plus de 1200 participants. À ce jour, 7000 utilisateurs se sont déjà inscrits. La formation prenait différentes formes : analyses en profondeur, vidéos et podcasts. Grâce aux outils de diagnostic numérique analysant les compétences des utilisateurs et de leur style d’apprentissage, les contenus pouvaient être personnalisés. Ensuite, les chefs de service étaient en mesure d’établir des listes de contenus à proposer dans toute l’organisation. L’équipe Talent & Development a aussi gagné du temps en déléguant la recherche de solutions de formation. Grâce aux contenus pertinents, les collaborateurs ont pu progresser rapidement et appliquer leurs acquis au travail, ce qui a permis d’améliorer la performance globale du British Council.

Une participation élevée et un impact fort

Au bout de six mois, le programme était suivi par plus de 1200 participants. Au total, 7000 utilisateurs ont pu développer rapidement leurs compétences.

Des contenus personnalisés

Les outils de diagnostic numérique ont mesuré les compétences des utilisateurs et leurs styles d’apprentissage afin de créer des contenus sur mesure permettant une mise à niveau efficace et pertinente.

Une participation élevée et un impact fort

Au bout de six mois, le programme était suivi par plus de 1200 participants. Au total, 7000 utilisateurs ont pu développer rapidement leurs compétences.

Des contenus personnalisés

Des exemples concrets de notre réussite

Nous avons aidé plus de 3000 organisations : multinationales, gouvernements et secteur public, organisations caritatives... De par notre capacité à proposer des programmes personnalisés à grande échelle, nous sommes le prestataire privilégié des entreprises présentes dans le monde entier, ainsi que des gouvernements.

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