Heineken case study

Des change-makers sous les feux de la rampe :

Heineken

Notre contribution

Nous avons conclu un partenariat avec Heineken pour proposer un programme immersif d’une semaine comprenant des confrontations durant lesquelles les participants devaient explorer tout leur potentiel. Les apprenants ont participé à une simulation primée, dont le but était de les faire progresser rapidement en créant de bonnes bases et en prenant de plus en plus de risques au cours de la semaine.

Heineken case study

Façonner l’avenir de la bière

Entreprise familiale depuis 150 ans, Heineken est l’un des plus grands brasseurs indépendants au monde. Spécialisée dans le brassage de la bière, le cidre et les boissons sans alcool ou faiblement alcoolisées, la société s’engage à bâtir des marques durables et appréciées dans le monde entier. Premier brasseur en Europe et deuxième au monde, Heineken possède un impressionnant portefeuille de plus de 300 marques internationales.

Heineken case study quote
« Ce programme aide les leaders à fort potentiel de Heineken à progresser en leur faisant prendre conscience de leurs forces, des domaines à développer et de leur impact sur les autres. Ce dernier nous aide à inciter notre prochaine génération de leaders à gagner en influence pour créer de la valeur pour l’entreprise. »

Ryan Eagar, Director Global Learning and Development, Heineken

Le défi

Au cours de la dernière décennie, l’entreprise Heineken a considérablement gagné en taille et en complexité. Toutefois, elle connaît aujourd’hui un contexte difficile du fait de la restructuration actuelle, du changement de culture et des menaces pour son indépendance.

Entre autres défis, l’entreprise fait face à de strictes restrictions en termes de marketing et une hausse de la taxation gouvernementale, imposant à ses dirigeants une pression supplémentaire. En outre, elle doit accroître sa performance avec des ressources réduites, ce qui contraint ses collaborateurs à assumer des responsabilités qui ne sont pas les leurs, sans aucun soutien.

Dans cette étude de cas, nous voyons comment le programme a permis aux participants d’endosser un leadership plus assuré afin d’insuffler un changement durable chez Heineken.

Heineken case study industry

Faire naître des acteurs du changement pour promouvoir de meilleurs comportements

Notre impact

Les rencontres du programme immersif ont réellement incité les participants à se surpasser et à créer les bases d’une prise de risque calculée. Pendant la semaine, les apprenants ont participé à une simulation primée. Ils ont pris à bras le corps leur responsabilité en tant qu’acteurs du changement en instaurant de nouveaux comportements professionnels et en pratiquant un leadership plus assuré. Cette formation a eu un effet domino dans toute l’entreprise en permettant d’insuffler un changement culturel, fondé sur les valeurs et la performance, et de communiquer aux talents internationaux la vision de Heineken.

L’implication de toute l’organisation

Le programme a donné aux collaborateurs de Heineken les clés pour progresser, obtenir des résultats et initier un changement utile dans l’ensemble de l’entreprise.

Un leadership assuré

Grâce aux rencontres, les participants ont adopté un style de leadership plus assuré pour insuffler un changement culturel fondé sur les valeurs et la performance.

L’implication de toute l’organisation

Le programme a donné aux collaborateurs de Heineken les clés pour progresser, obtenir des résultats et initier un changement utile dans l’ensemble de l’entreprise.

Un leadership assuré

Grâce aux rencontres, les participants ont adopté un style de leadership plus assuré pour insuffler un changement culturel fondé sur les valeurs et la performance.

Des exemples concrets de notre réussite

Nous avons aidé plus de 3000 organisations : multinationales, gouvernements et secteur public, organisations caritatives... De par notre capacité à proposer des programmes personnalisés à grande échelle, nous sommes le prestataire privilégié des entreprises présentes dans le monde entier, ainsi que des gouvernements.

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