SABMiller Case Study

Des change-makers sous les feux de la rampe :

SABMiller

Notre contribution

Nous avons travaillé avec SABMiller pour proposer un programme intensif de 6 jours de formation des managers européens (EMDP). Ce programme s’appuie sur l’expertise de Hult EF Corporate Education en matière d’apprentissage efficace, fruit de nos recherches sur l’amorce d’un changement organisationnel. L’objectif est de préparer les managers actuels et futurs de SABMiller à contribuer à une croissance significative de l’entreprise.

SABMiller Case Study

Employant près de 70 000 personnes dans 75 pays, SABMiller est l’un des premiers brasseurs au monde et propose une très vaste gamme de bières de qualité et locales, boissons non alcoolisées et jus de fruits.

Dans cette étude de cas, nous montrons que l’apprentissage intensif, associé au développement des principales compétences organisationnelles, peut préparer les responsables à fort potentiel à participer au succès de l’entreprise.

SABMiller Case Study quote
« Le programme prépare nos managers actuels et futurs à relever les défis à venir. Tous ces managers occupent des postes clés de l’entreprise. »

Samantha Rockey, European L&D Manager, SABMiller

Le défi

L’objectif de l’EMDP était de résoudre un certain nombre de défis organisationnels. SABMiller souhaitait à la fois surveiller de près l’évolution des marchés européens, défendre une part de marché de plus en plus contestée et former des dirigeants actuels et futurs présentant un fort potentiel pour soutenir sa croissance.

SABMiller Case Study industry

Préparer des responsables présentant un fort potentiel à contribuer à la croissance de l’entreprise

Notre impact

Ce programme intensif de six jours a été conçu autour des principales compétences organisationnelles, sur un thème qui varie chaque année. Le but était de préparer les responsables actuels et futurs les plus talentueux de SABMiller à contribuer à la croissance de l’entreprise, en constituant un vivier de leaders potentiels. Dans l’année qui a suivi le programme, 25 % des participants ont obtenu une promotion, l’entreprise a enregistré un taux de rétention de 95 % et une hausse du chiffre d’affaires de 2 % à 5 %, avec une croissance des marges supérieure à la concurrence. Ces bons résultats sont directement imputables aux performances des dirigeants des différentes entités de l’entreprise à travers le monde. Grâce au programme, les responsables compétents ont monté en puissance. Les participants ont pris de meilleures décisions et utilisé le coaching d’accompagnement pour discuter des problèmes et trouver des solutions de manière précoce. En outre, le programme a amélioré la confiance, la performance et l’impact de façon globale.

De meilleurs dirigeants, de meilleures décisions

Les participants ont indiqué une amélioration globale de leur confiance, leur performance et leur impact à la fin du programme.

Des résultats concrets

Dans l’année qui a suivi le programme, 25 % des participants ont obtenu une promotion et le chiffre d’affaires de l’entreprise a progressé de 2 % à 5 %.

De meilleurs dirigeants, de meilleures décisions

Les participants ont indiqué une amélioration globale de leur confiance, leur performance et leur impact à la fin du programme.

Des résultats concrets

Dans l’année qui a suivi le programme, 25 % des participants ont obtenu une promotion et le chiffre d’affaires de l’entreprise a progressé de 2 % à 5 %.

Des exemples concrets de notre réussite

Nous avons aidé plus de 3000 organisations : multinationales, gouvernements et secteur public, organisations caritatives... De par notre capacité à proposer des programmes personnalisés à grande échelle, nous sommes le prestataire privilégié des entreprises présentes dans le monde entier, ainsi que des gouvernements.

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