Formations intra-entreprise en ligne

Des sessions live interactives de 2 heures, en groupes privés, avec du contenu fragmenté, sous la direction d’enseignants qualifiés ; elles vous permettront d’acquérir les principales compétences requises pour réussir dans le monde professionnel d'aujourd’hui.

En bref

Succinctes et motivantes, ces master class couvrent toute une gamme de thèmes incontournables, qu’il est essentiel de maîtriser pour progresser. Nos master class conviennent à tous les niveaux hiérarchiques (y compris les hauts potentiels et les cadres dirigeants) et sont conçues sur mesure pour les besoins de votre entreprise. Elles sont organisées pour des groupes privés.

Leadership personnel et développement de l’équipe

Aider les dirigeants à se comprendre et à renforcer leur capacité à développer, inspirer et responsabiliser les autres.

Diriger avec un but précis

Découvrez vos valeurs, votre pourquoi et votre héritage et alignez-les pour inspirer les personnes qui vous suivent dans la sphère virtuelle.

Développer sa résilience

Découvrez où et pourquoi nous devons développer notre résilience, comment rompre avec les habitudes existantes et initier un changement. 

Compétences de coaching pour les managers

Découvrez les avantages du coaching, les trois piliers et les modèles de coaching GROW, ainsi que différents styles de coaching. 

Influencer les autres

Passez en revue différents styles d’influence et découvrez comment obtenir le résultat visé. 

Diriger en temps incertains

Analysez votre style privilégié de leadership et découvrez comment vous pouvez l’adapter dans un monde en mutation constante.

Diriger des équipes virtuelles

Explorez les différences entre un pilotage virtuel et une gestion en personne des équipes. 

Gérer une conversation difficile

Identifiez les facteurs qui rendent une conversation difficile et apprenez à gérer efficacement ces dernières.

Un leadership en pleine conscience en temps de crise

Découvrez le concept de pleine conscience, son lien avec le leadership et apprenez à le pratiquer.

Motiver votre équipe

Découvrez comment la motivation influence les comportements au travail et apprenez à motiver votre équipe. 

L'importance du sommeil

Découvrez comment la qualité, la quantité et le rythme du sommeil influencent la santé, mais aussi la vie professionnelle et personnelle des dirigeants. 

Présence, pouvoir et impact dans la sphère virtuelle

Prenez conscience de votre présence virtuelle et dotez-vous des compétences pour l’améliorer. 

Connaissance de soi pour les managers

Apprenez à mieux vous connaître et découvrez en quoi cela peut faire une différence pour vos équipes et votre entreprise. 

Exprimez-vous et faites-vous entendre

Comprenez pourquoi il est important de dire ce que vous pensez et d’écouter les autres, tant sur le plan personnel que professionnel. Pratiquez ces compétences.

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Innovation et transformation numérique

Soutenir la croissance de leaders innovants capables de mener une transformation à grande échelle, à l'échelle de l'organisation.

Adopter une culture d’apprentissage et d’innovation

Découvrez quel système de pensée favorise la créativité, l'innovation et la croissance. 

Résoudre les problèmes de manière créative

Explorez le volet psychologique de la créativité et découvrez comment les approches de résolution de problèmes peuvent permettre aux leaders de se montrer créatifs. 

Analyse de données

Acquérez les principales compétences nécessaires pour analyser des données, les interpréter et communiquer des motifs et schémas.

L’innovation de rupture

Découvrez les stratégies mises en œuvre par les perturbateurs (et ceux qui voient leurs modèles perturbés) pour rester compétitifs. 

Stratégies innovantes

Découvrez le cadre de l’innovation en entreprise. 

La transformation numérique : introduction

Découvrez différentes approches de la transformation numérique et étudiez leur impact sur les entreprises.

Gestion de projets

Apprenez à équilibrer les contraintes de temps, de qualité, de périmètre et de coût inhérentes à tout projet. 

Réunions virtuelles

Définissez les bonnes pratiques et les outils nécessaires pour collaborer dans la sphère virtuelle. 

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Stratégie d’entreprise

Donner aux dirigeants les moyens d'élaborer des stratégies commerciales durables pour s'adapter et prospérer dans des environnements en mutation.

Compétences de négociation avancées

Étoffez les compétences de vos leaders pour leur donner une plus large palette d'outils lors des négociations ou de la gestion des conflits.

Recentrer l’entreprise sur le client

Découvrez comment une orientation client plus forte peut alimenter la croissance.

Planifier l’activité en temps de crise

Dotez-vous des compétences et des techniques requises pour vous adapter à des environnements à mutation rapide et pérenniser la réussite de l’entreprise.

Gestion des risques : introduction

Identifiez et analysez le risque dans un environnement complexe et volatil.

Compétences de négociation : introduction

Dotez-vous des principales compétences nécessaires pour bien négocier : écoute active, définition de critères et proposition d’options, pour que les deux parties en ressortent gagnantes.

Budget et prévisions financières

Identifiez les décisions financières que doit souvent prendre une entreprise et évaluez la santé financière de cette dernière.

Planifier les futures tendances et les scénarios

Tirez profit de nouvelles opportunités et limitez les inconvénients. Les entreprises peuvent-elles planifier l’imprévisible ?

La durabilité, un accélérateur d’activité

Apprenez à innover dans votre activité pour répondre aux grandes problématiques mondiales.

Prise de décision stratégique

Découvrez comment l'on peut réduire la partialité et améliorer la prise de décision individuelle et collective.

Réflexion stratégique

Envisagez de manière stratégique votre entreprise, son environnement, ses objectifs et ses ressources.

Leadership stratégique virtuel

Développez une stratégie virtuelle et créez du lien, surtout en temps de crise.

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Changement et culture

Aider les individus à développer des compétences en matière de conduite du changement et permettre un changement de culture à l'échelle de l'organisation.

Créer un sentiment d’appartenance

Apprenez à développer un sentiment d’appartenance au sein de votre équipe et de votre entreprise.

Développer une perspective culturelle

Apprenez à identifier les codes culturels dans les interactions interculturelles du quotidien.

Adopter une perspective internationale

Passez en revue les huit étapes de sensibilisation aux différences culturelles. ​

Apprentissage agile

Découvrez comment adopter la bonne attitude et l’état d’esprit nécessaires pour s’adapter dans le contexte actuel, marqué par de nombreuses ambiguïtés et des mutations rapides.

Gestion des changements et des crises

Actionnez les mécanismes requis pour répondre de manière productive aux changements et pour aider vos collègues et vos équipes.

La diversité et l’inclusion, des moteurs de croissance

Découvrez l’importance d'un leadership inclusif, moteur d'innovation et de croissance.

Se faire entendre en tant que femme au travail

Explorez les stratégies permettant de briser les rapports de pouvoir qui empêchent aux femmes de s’exprimer.

Communication interculturelle

Diriger des équipes interculturelles performantes dans un monde de plus en plus globalisé.

Introduction à la sécurité psychologique

Favorisez la mise en place d'un environnement dans lequel vos équipes peuvent expérimenter, innover, donner et recevoir du feedback et travailler sous pression en toute sécurité.

Faire accepter le changement

Mettez au point des approches permettant de gérer et de minimiser la résistance au changement.

L’art de la narration en entreprise

Apprenez à raconter des histoires qui permettent de rapprocher les individus.

Mettre en place une culture du changement

Développez les outils et modèles nécessaires pour favoriser une culture positive dans l’entreprise.

Travailler et communiquer à distance

Découvrez ce qui complique le travail à distance et imaginez des stratégies pour établir un lien productif.

Travailler et communiquer à distance par-delà les cultures

Comprenez les complexités du travail à distance et élaborez des stratégies pour vous assurer que vous pouvez communiquer efficacement entre les cultures.

Négociation interculturelle

Apprenez les compétences de base en matière de négociation, notamment l'écoute active, la définition de critères et la création d'options pour un gain mutuel lors de négociations interculturelles.

Sécurité psychologique dans les équipes multiculturelles

Permettez à votre équipe multiculturelle de se sentir en sécurité pour expérimenter, innover, donner et recevoir du feedback et travailler sous pression.

Un sentiment d'appartenance dans un lieu de travail interculturel

Apprenez comment favoriser un sentiment d'appartenance au sein de votre équipe et de votre organisation interculturelle.

Stratégies de gestion des conflits interculturels

Apprenez à résoudre les conflits culturels et à développer des stratégies pour éviter les conflits improductifs à l'avenir

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Le professeur nous a parfaitement guidés et a su communiquer efficacement et créer un lien avec les participants. J’ai vécu une expérience personnelle et motivante. À la fin du cours, j’avais plein d’idées pour appliquer ce que j’avais appris. Cette formation a été à la fois riche en contenus et en pratique. J’ai bien rentabilisé mon temps.

Directeur du marketing numérique, secteur touristique

Les présentations étaient très intéressantes : le professeur a su varier diapositives, discussions en petits groupes et vidéos. Globalement, mon cours de gestion de projets est l’un des meilleurs modules en ligne que j’ai suivis dans toute ma carrière.

Directeur des activités de marketing, secteur éducatif

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