Développement organisationnel

Le développement organisationnel est une pratique de coaching et de conseil qui met l'accent sur l’acquisition de compétences organisationnelles (leadership, changement culturel, développement stratégique) et vise à établir un lien entre les individus, les stratégies, les structures, les processus et les gratifications. Il repose sur une approche de l’organisation comme ensemble de processus sociaux et fait appel à la sociologie, aux sciences comportementales, à la théorie de la complexité et à une réflexion systémique.

Notre approche

Nous essayons d’établir un lien, un partenariat avec nos clients, de mettre en place une relation collaborative et basée sur la co-création, pour permettre un changement durable au sein d'une organisation. Nous visons une influence mutuelle entre les deux parties.

Les organisations sont un ensemble d’interactions humaines complexes.

Comme dans toute forme de changement concernant un système dans son intégralité, chacun joue donc un rôle et les dirigeants sont des « participants puissants ». Nous modifions de manière consciente et responsable les interactions entre les individus et faisons de ces derniers de véritables agents du changement. Nous impliquons de manière active un vaste ensemble de collaborateurs, à tous les niveaux, et nous appuyons sur la culture existante pour enraciner le changement culturel désiré.

Nous travaillons en collaboration

Le changement organisationnel ne peut être imposé aux individus. Nous travaillons en effet avec les collaborateurs d'une entreprise pour qu’ils mettent en place de nouvelles manières de travailler, sans les leur imposer, et faisons appel à leur capacité à changer une organisation. Cette approche génère l’énergie nécessaire pour mener à bien un changement culturel fondamental et durable.

Nos priorités

Avec vous, nous identifions vos défis et proposons des solutions sur mesure, du coaching individuel aux événements en grands groupes. Nous mettons l’accent sur :

Le questionnement et le dialogue

La participation, en la permettant et en l’encourageant

Le travail sur le relationnel et les valeurs

La manière dont les individus interagissent

Les véritables défis de l’organisation

L’équilibre entre les questions pratiques et humaines

Soutenir et renforcer l'apprentissage

Le changement de culture en tant que compétence et capacité

Travail interdisciplinaire

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Nous pouvons vous aider à plusieurs niveaux :

Avec vous, nous générons un changement, une transformation durables dans votre entreprise.

La reconnaissance des problèmes réels de votre organisation et la mobilisation collective des efforts autour de ces derniers

La progression de votre équipe de consultants et experts DO

Le développement de votre conseil d’administration et de votre équipe de direction

Nos qualifications

À travers le monde, nous sommes considérés comme un centre d’excellence pour le développement organisationnel (ou DO). Depuis plusieurs décennies, Ashridge, la marque qui regroupait jusqu’ici notre offre de formation pour cadres, est à la pointe de la formation des consultants et agents de changement spécialistes du DO, grâce à des programmes de développement innovants et des études de pointe.

Avec Diabetes UK, le NIHR et Swarovski, notamment, nous avons élaboré des programmes primés qui, en s’appuyant sur notre expertise en matière de DO et de changement, maximisent l'impact du leadership et du développement et garantissent la pertinence de la formation ainsi que son adéquation par rapport au contexte organisationnel.

Chaque année, nous formons des spécialistes du DO via notre doctorat de changement organisationnel ainsi que des programmes sur mesure pour des clients tels que Bayer, Suntory ou encore le Home Office.

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