Coaching per membri di enti collegiali aziendali

Per le persone che fanno parte degli enti collegiali di un’azienda, come i CDA. I nostri percorsi di coaching dedicati a chi ricopre un ruolo all’interno di un Ente Collegiale di un’azienda (ad es. CDA), offrono sostegno nello sviluppo della leadership a prescindere dal settore.

Board member senior

II 50% dei dirigenti afferma affermano di confidarsi di più con il loro coach che con chiunque altro.

Informazioni sul coaching per membri di enti collegiali

Fare parte dell’ente collegiale di un’azienda è una responsabilità notevole. Richiede dedizione, passione e tempo per dare priorità alla salute dell’organizzazione rispetto a tutto il resto. Il coaching può aiutare a:

Chiarire l’obiettivo di leadership molto particolare in base al ruolo che si va a ricoprire

Comprendere il modo in cui la persona, in quanto facente parte di un ente collegiale (ad es. CDA), vive il proprio ruolo

Valutare punti di forza e aspetti da migliorare e anche come influiscono sulla propria posizione

Individuare i punti poco chiari o le aree di miglioramento politico e strategico

Sviluppare la capacità di avere impatto, traguardo dei risultati e le qualità dirigenziali in genere

Uno spazio sicuro in cui potersi confidare con qualcuno sulle esperienze uniche proprie di questo livello di leadership

Abbinamento personalizzato nella massima riservatezza

Nei nostri percorsi di coaching per membri degli enti collegiali delle aziende (ad es. CDA) offriamo un servizio di abbinamento tra coach e coachee personalizzato.

L’esperienza di coaching è definita su misura per il cliente e per il contesto specifico della sua organizzazione.

Confidential bespoke matching

Cosa comprende

  • Fino a 3 incontri conoscitivi gratuiti per trovare il coach più adatto

  • Accesso alla nostra piattaforma di coaching per prenotare le sessioni, stabilire gli obiettivi e monitorare i progressi

  • Con oltre 12 ore di coaching, i clienti possono godere di accesso illimitato alla nostra piattaforma di apprendimento online, Leadership-Live, oppure scegliere una delle valutazioni psicometriche disponibili a sostegno del percorso di sviluppo

  • Valutazione finale del livello di partecipazione e relazione sull’impatto

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I risultati parlano chiaro

Avere un impatto trasformativo grazie al coaching

70%

La percentuale di chi reputa che il percorso di coaching svolto sia stato una parte essenziale del proprio sviluppo personale.

100%

La percentuale di successo dell’abbinamento tra coach e coachee grazie all'importanza che diamo alla relazione tra le due figure.

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