Coaching per membri di enti collegiali aziendali

Per le persone che fanno parte degli enti collegiali di un’azienda, come i CDA. I nostri percorsi di coaching dedicati a chi ricopre un ruolo all’interno di un Ente Collegiale di un’azienda (ad es. CDA), offrono sostegno nello sviluppo della leadership a prescindere dal settore.

II 50% dei dirigenti afferma affermano di confidarsi di più con il loro coach che con chiunque altro.

Informazioni sul coaching per membri di enti collegiali

Fare parte dell’ente collegiale di un’azienda è una responsabilità notevole. Richiede dedizione, passione e tempo per dare priorità alla salute dell’organizzazione rispetto a tutto il resto. Il coaching può aiutare a:

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Chiarire l’obiettivo di leadership molto particolare in base al ruolo che si va a ricoprire

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Comprendere il modo in cui la persona, in quanto facente parte di un ente collegiale (ad es. CDA), vive il proprio ruolo

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Valutare punti di forza e aspetti da migliorare e anche come influiscono sulla propria posizione

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Individuare i punti poco chiari o le aree di miglioramento politico e strategico

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Sviluppare la capacità di avere impatto, traguardo dei risultati e le qualità dirigenziali in genere

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Uno spazio sicuro in cui potersi confidare con qualcuno sulle esperienze uniche proprie di questo livello di leadership

Abbinamento personalizzato nella massima riservatezza

Nei nostri percorsi di coaching per membri degli enti collegiali delle aziende (ad es. CDA) offriamo un servizio di abbinamento tra coach e coachee personalizzato.

L’esperienza di coaching è definita su misura per il cliente e per il contesto specifico della sua organizzazione.

Cosa comprende

Fino a 3 incontri conoscitivi gratuiti per trovare il coach più adatto
Accesso alla nostra piattaforma di coaching per prenotare le sessioni, stabilire gli obiettivi e monitorare i progressi
Con oltre 12 ore di coaching, i clienti possono godere di accesso illimitato alla nostra piattaforma di apprendimento online, Leadership-Live, oppure scegliere una delle valutazioni psicometriche disponibili a sostegno del percorso di sviluppo
Valutazione finale del livello di partecipazione e relazione sull’impatto