Coaching sulla transizione
Per i dirigenti che lasciano un ruolo per assumerne un altro all’interno o all’esterno di un’organizzazione e hanno l’esigenza di accrescere le proprie capacità di adattamento alle responsabilità future.
![Transition coaching Transition coaching](https://a.storyblok.com/f/114723/1536x960/dede17f622/newwebsite-imagerequest-illustration-transition-coaching-hero.jpg/m/0x0)
I primi 90 giorni di qualsiasi transizione di ruolo sono essenziali per ottenere risultati positivi.
Coaching sul cambiamento
I cambiamenti possono corrispondere ad avvenimenti diversi: da un cambio di ruolo all’adattamento a una nuova posizione senior, fino all’ampliamento degli orizzonti di carriera lungo percorsi diversi. il passaggio di una persona ad un ruolo, ad esempio, può determinare o minare il successo dell’organizzazione in senso lato per mesi o persino anni avvenire. Ciò è particolarmente vero quando le persone, dal loro ruolo precedente, vanno a ricoprire una posizione dirigenziale o a sostituire chi l’ha ricoperta fino a quel momento. Questo tipo di coaching è particolarmente indicato per:
Leader che vanno a ricoprire un nuovo ruolo
Chi sta passando a un livello superiore o da un incarico all’altro
Responsabili esecutivi che passano al livello C per la prima volta
Qualsiasi dipendente con esperienza che vive un cambiamento di carriera di qualche tipo
Supportare le persone nell’affrontare il cambiamento
Rimodellarsi in un nuovo contesto, definendo nuovi obiettivi e risultati, creando un nuovo futuro professionale
Durante il mio percorso con Hult EF, il mio coach mi ha esortato a sviluppare il mio brand personale e il mio stile di leadership con fiducia. Mi ha inoltre permesso di compiere un percorso di crescita realmente efficace, con una strategia quinquennale che ho creato e presentato ai dirigenti senior e ai membri del consiglio di amministrazione.
Ho tratto molto vantaggio dalle idee e dall’esperienza del mio coach, che mi ha offerto un livello di sostegno adeguato e mi ha incoraggiato a spingermi oltre i confini della mia zona di comfort.
Dean of Healthcare professions, Health Education England (NHS)
Cosa comprende
Fino a 3 incontri conoscitivi gratuiti per trovare il coach più adatto
Accesso alla nostra piattaforma di coaching per prenotare le sessioni, stabilire gli obiettivi e monitorare i progressi
Con oltre 12 ore di coaching, i clienti possono godere di accesso illimitato alla nostra piattaforma di apprendimento online, Leadership-Live, oppure scegliere una delle valutazioni psicometriche disponibili a sostegno del percorso di sviluppo
Valutazione finale del livello di partecipazione e relazione sull’impatto
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L’onboarding dei percorsi di coaching di Hult EF è semplice. La nostra piattaforma di coaching è utile per:
scegliere tra più di 300 coach
prenotare incontri conoscitivi
gestire le sessioni, seguire gli obiettivi e monitorare i progressi
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I risultati parlano chiaro
Avere un impatto trasformativo grazie al coaching
70%
La percentuale di chi reputa che il percorso di coaching svolto sia stato una parte essenziale del proprio sviluppo personale.
100%
La percentuale di successo dell’abbinamento tra coach e coachee grazie allo spazio che diamo alla all'importanza della relazione tra le due figure.
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