Supervisione e CPD

Il percorso ideale per qualsiasi organizzazione che prevede programmi di coaching interni. La supervisione e il CPD consentono ai coach di uscire dalla propria confort zone e scoprire nuovi strumenti e informazioni che possono sfruttare a sostegno della propria pratica lavorativa e dei dipendenti.

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Informazioni sulla supervisione e sul CPD

Strumenti di sviluppo essenziali che consentono ai tuoi coach di apprendere sulla base del loro attuale lavoro con i dipendenti.

  • Le sessioni con supervisore offrono ai coach uno spazio di riflessione in cui esaminare il proprio lavoro con un altro professionista in modo individuale o in piccoli gruppi.

  • I supervisori sono loro stessi coach esperti che promuovono lo sviluppo attraverso il confronto.

  • Questa relazione consiste in un’alleanza professionale che permette ai coach di raccontare il proprio lavoro, rifletterci su e ricevere opinioni e indicazioni per migliorarsi.

La supervisione garantisce standard elevati e il rispetto di principi etici nello svolgimento dei programmi di coaching.

Contenuti delle sessioni con supervisore

In base alle necessità dei coach, le sessioni con supervisore rientrano in una delle seguenti categorie:

Elementi normativi

Hanno lo scopo di garantire che i coach rispettino gli standard previsti per la professione

Elementi di rigenerazione

Hanno lo scopo di aumentare la resilienza e la fiducia in sé stessi, fornendo ai coach un ambiente solidale per riflettere sulle sfide

Elementi formativi

Hanno lo scopo di sviluppare e potenziare le capacità di coaching con l’opportunità di esercitarsi e riflettere insieme a un professionista esperto che può offrire conoscenze e strutture in più

Gruppi di supervisione

Alle organizzazioni con ampi programmi di coaching interni offriamo sessioni di gruppo per coinvolgere numerosi coach contemporaneamente

I nostri supervisori di coach

Prima di poter iniziare a lavorare con noi i nostri coach e i supervisori di coach affrontano un rigoroso processo di selezione.

I requisiti essenziali comprendono la certificazione Ashridge o IFC, 10-15 anni di esperienza pregressa in azienda in ruoli senior, formazione relativa a una serie di metodi e tecniche sviluppo continuo e supervisione regolare del coaching.

Il nostro supervisore ci ha dato la preziosa opportunità di prenderci del tempo per riflettere su come facciamo coaching. Sono stati abili nell’aiutarci a individuare la fonte della nostra ansia e quindi a semplificare il problema per affrontarlo in modo più obiettivo. In una delle mie ultime discussioni di supervisione ci siamo concentrati sul valore che forniamo e come ne diamo prova in un sistema in cui contano fatti e dati riscontrabili. Durante la supervisione c’è stato proprio un momento in cui mi si è accesa la lampadina; è stato un momento di svolta.

Coach, programma di coaching interno di una banca multinazionale

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I risultati parlano chiaro

Avere un impatto trasformativo grazie al coaching

80%

La percentuale di chi sente di aver acquisito più sicurezza grazie al coaching

62%

La percentuale di chi ha indicato un modo più intelligente di fissare gli obiettivi

73%

La percentuale di chi ha migliorato le proprie relazioni professionali

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