La sfida
Arcadis voleva un approccio flessibile e innovativo che ispirasse i suoi change-makers attuali e futuri a offrire le loro idee migliori e la loro esperienza ai clienti, a facilitare il trasferimento delle conoscenze e a condividere le pratiche migliori.
L’azienda si è concentrata sulla sua forza lavoro in Medio Oriente, dove voleva collaborare alla creazione di un programma di formazione flessibile che riunisse l’esperienza della leadership regionale tramite una serie di format di formazione e presentasse ai partecipanti molte dinamiche diverse.
Arcadis aveva bisogno di un partner che parlasse la sua lingua, fosse in grado di misurare con efficacia l’evoluzione regionale e creasse un programma in grado di affrontare le sfide di un mercato mediorientale concorrenziale.
In questo caso di studio, osserviamo in che modo il programma ha trasformato il panorama professionale di Arcadis tramite una condivisione delle conoscenze migliore e innovativa in tutta la regione.