BNP Paribas Fortis case study

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BNP Paribas Fortis

Il nostro supporto

Hult EF Corporate Education ha collaborato con BNP Paribas Fortis allo scopo di progettare e offrire un programma interno su misura. Lo scopo di questo programma era aiutare i partecipanti a padroneggiare gli elementi chiave della leadership strategica e a coltivare resilienza, versatilità e coinvolgimento durante un cambiamento culturale importante per l’azienda.

BNP Paribas Fortis case study

Progettare servizi bancari in un mondo in continua evoluzione

Dopo essere sopravvissuta al rischio imminente di bancarotta e alla recessione, BNP Paribas Fortis è ora la banca leader in Belgio e una delle banche con il rating migliore al mondo. Il gruppo impiega circa 200.000 dipendenti in 72 Paesi.

BNP Paribas Fortis case study quote
“La leadership è una responsabilità importante. Questo programma contribuisce a sviluppare competenze essenziali perché la nostra azienda possa avere successo nei prossimi anni.”

Jan Van de Vijve, Amministratore delegato, BNP Paribas Fortis

La sfida

BNP Paribas Fortis era pronta a cambiare e a lasciarsi alle spalle una cultura incentrata sul prodotto per passare a una cultura incentrata sul cliente. A questo scopo, ha scelto Ashridge come partner nello sviluppo di 75 responsabili senior e leader globali per questo cambiamento.

Nel corso di questo passaggio, ci siamo dovuti assicurare che il programma trasformasse leader e responsabili senior in problem solver resilienti e agili che continuassero ad avere un coinvolgimento elevato e a promuovere la crescita e il successo dell’azienda.

In questo caso di studio, osserviamo l’impatto positivo dell’upskilling delle competenze di leadership in un periodo di cambiamento culturale a livello aziendale.

BNP Paribas Fortis case study industry

Creare leader resilienti e coinvolti per affrontare il cambiamento culturale

Il nostro impatto

Abbiamo collaborato alla realizzazione del programma interno su misura sulla base di principi e competenze di leadership di BNP Paribas Fortis e della ricerca di Hult EF su come si manifesta la leadership strategica migliore. Il programma è stato progettato per aiutare i partecipanti a padroneggiare quattro elementi chiave della leadership strategica, tutti insieme e nel più ampio contesto aziendale.

Leader migliori e più coinvolti

Secondo i partecipanti, il programma li ha aiutati a guidare i loro team e a pensare in modo differente, oltre che a sentirsi più coinvolti, il che ha motivato ulteriormente i loro team a comprendere il cambiamento culturale.

Maggiore valore netto della rete

I partecipanti hanno apprezzato le opportunità di lavoro in rete create dal programma che hanno permesso loro di stabilire rapporti di collaborazione utili per il loro percorso di carriera.

Leader migliori e più coinvolti

Secondo i partecipanti, il programma li ha aiutati a guidare i loro team e a pensare in modo differente, oltre che a sentirsi più coinvolti, il che ha motivato ulteriormente i loro team a comprendere il cambiamento culturale.

Maggiore valore netto della rete

I partecipanti hanno apprezzato le opportunità di lavoro in rete create dal programma che hanno permesso loro di stabilire rapporti di collaborazione utili per il loro percorso di carriera.

Dicono di noi

Abbiamo aiutato oltre tremila organizzazioni, dalle grandi multinazionali ai governi e alla pubblica amministrazione e fino ad arrivare agli enti di beneficenza. La nostra capacità di offrire programmi personalizzati in scala fa di noi il fornitore preferito per aziende e pubbliche amministrazioni di tutto il mondo.

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