Continental Case Study

Scopri di più sui change-makers:

Continental AG

Il nostro supporto

Hult EF Corporate Education ha collaborato a stretto contatto con Continental AG allo scopo di progettare e realizzare cinque esperienze di sviluppo della leadership per responsabili e leader senior. La Leadership Architecture di Continental, che comprende una serie di programmi, supporta i leader e li aiuta a liberare il loro potenziale in quanto change-makers, ad affrontare sfide sempre più complesse e a svolgere il loro ruolo appieno per “andare incontro al futuro”.

Continental Case Study

Continuo cambiamento per promuovere il progresso tecnologico in un mondo in continua evoluzione

Fondata nel 1871, Continental è una delle aziende manifatturiere e tecnologiche leader a livello globale nel settore automobilistico e sviluppa servizi e tecnologie per la mobilità sostenibile e connessa di persone e merci. Continental opera in 60 Paesi a partire da 554 sedi e dà lavoro a oltre 243.000 persone.

Continental Case Study quote
“Il programma offre ‘momenti di sorpresa’, oltre a compiti complessi. Ad esempio, un caso live su un mercato emergente nell’International Management Program ha sottoposto i partecipanti a un contesto VUCA per 72 ore, un’esperienza intensa ed efficace.”

Bianca Schröder, Responsabile di apprendimento, cultura, sviluppo e cambiamento del gruppo, Rapporti umani del gruppo

La sfida

In un mondo in continua evoluzione, Continental si è resa conto che la sua dirigenza e la sua leadership dovevano essere in grado di offrire prestazioni mai viste prima. Se un’azienda si adatta alle nuove condizioni in maniera più rapida e flessibile delle altre, può ottenere vantaggi concorrenziali.

Continental voleva sviluppare la sua Leadership Architecture, un’opportunità di crescita inclusiva per tutti i leader. Il programma doveva assicurare fattibilità futura e creare valore nell’'azienda liberando il potenziale in quanto change-makers di responsabili e leader in modo da permettere a questi ultimi di contribuire al successo complessivo dell’azienda man mano che questa si trovi ad affrontare nuove sfide.

Tramite il programma, l’azienda desiderava coltivare un clima di responsabilità personale, collaborazione, scambio di conoscenza, lavoro in rete e flessibilità.

In questo caso di studio, osserviamo l’impatto di questa esperienza di apprendimento concreta e riflessiva sui responsabili e sui leader senior di Continental.

Continental Case Study industry

Liberare la capacità di leadership per promuovere l’innovazione

Il nostro impatto

La Leadership Architecture di Continental è sostenuta da una filosofia che sviluppa i leader in modo da promuovere il successo futuro di Continental. Inoltre, riconosce l’equilibrio fra stabilità e agilità/cambiamento oltre alla necessità di supportare i leader in tutti questi momenti. I programmi hanno modificato, sviluppato ed espanso le capacità e il modo di pensare dei leader di Continental allo scopo di liberare il loro potenziale innato in quanto change-makers. Il programma si concentra inoltre sui problemi organizzativi specifici affrontati dall’azienda, sia oggi che in futuro. Grazie al programma, i leader hanno sviluppato la capacità di “andare incontro al futuro” tramite progetti di gruppo e casi live che hanno permesso loro di offrire soluzioni a problemi pressanti e reali. Ciò supporta Continental man mano che questa opera in un mercato in evoluzione, con varie esigenze dei clienti e caratterizzato da un’innovazione dagli effetti rivoluzionari.

Esperienza di apprendimento immersiva

Il programma sottopone i partecipanti a sfide aziendali reali per offrire un’esperienza intensa che migliora immediatamente la pratica.

Miglioramenti tangibili nella leadership

Chi non ha partecipato ha segnalato cambiamenti tangibili nell’efficacia della leadership, dalla comunicazione alla richiesta di feedback fino ad arrivare alla capacità di creare un senso di unione nel personale.

Valutazione del programma: 4,6 su 5

Il programma è apprezzato dai responsabili senior e dai leader di Continental, il che promuove un alto tasso di completamento ed esiti aziendali migliori.

Esperienza di apprendimento immersiva

Il programma sottopone i partecipanti a sfide aziendali reali per offrire un’esperienza intensa che migliora immediatamente la pratica.

Valutazione del programma: 4,6 su 5

Il programma è apprezzato dai responsabili senior e dai leader di Continental, il che promuove un alto tasso di completamento ed esiti aziendali migliori.

Miglioramenti tangibili nella leadership

Chi non ha partecipato ha segnalato cambiamenti tangibili nell’efficacia della leadership, dalla comunicazione alla richiesta di feedback fino ad arrivare alla capacità di creare un senso di unione nel personale.

La soluzione

Il programma:

  • Ha creato leader consapevoli di sé, che hanno maggiore fiducia in se stessi, guidati da valori e capaci di creare cambiamento

  • Ha aiutato Continental a creare una cultura che liberi le capacità di leadership, dia forza e sia collaborativa

  • Ha aumentato il coinvolgimento, la comprensione e il senso di responsabilità dei leader nei confronti delle sfide specifiche di Continental

  • Ha supportato e creato opportunità per un’innovazione migliore

  • Ha ampliato la visione esterna e globale dei leader

Dicono di noi

Abbiamo aiutato oltre tremila organizzazioni, dalle grandi multinazionali ai governi e alla pubblica amministrazione e fino ad arrivare agli enti di beneficenza. La nostra capacità di offrire programmi personalizzati in scala fa di noi il fornitore preferito per aziende e pubbliche amministrazioni di tutto il mondo.

We are here to help.

We would love to hear from you, and our team of experts are ready to help.

Contact us

Fill out our form to be contacted.

Close

Fill out our form to be contacted

Contact us

Personal details

+1

Company details

What is your query about?

Your message

*

Call us

08082583220