FrieslandCampina case study

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FrieslandCampina

Il nostro supporto

FrieslandCampina è entrata in partnership con Hult EF allo scopo di progettare un programma accelerato di sviluppo della leadership per 270 leader futuri con grande potenziale. Il programma è durato 12-18 mesi e ha riunito iniziative lavorative ed esperienze dinamiche di sviluppo della leadership allo scopo di offrire ai change-makers del futuro capacità di leadership tali da creare un cambiamento culturale significativo.

FrieslandCampina case study

Nutrire il mondo per creare un pianeta migliore

Nata nel 2009 dalla fusione tra Friesland Foods e Campina, FrieslandCampina è la seconda cooperativa casearia al mondo e conta 21.000 dipendenti, uffici in 28 Paesi e vendite in 100 Paesi al mondo.

FrieslandCampina case study quote
“I leader futuri sono profondamente consapevoli delle loro responsabilità. Sono entrati in armonia con il loro futuro ruolo e ne sono emersi come promotori ancora più entusiasti dell’azienda, dei nostri valori, dei nostri membri e dei nostri prodotti.”

Willem van der Lee, Direttore d’impresa di talento e sviluppo della leadership, FrieslandCampina

La sfida

FrieslandCampina aveva bisogno di supporto per rafforzare le prestazioni e l’innovazione in tutta l’azienda, sviluppare le capacità di leadership mobile a livello internazionale e innovare in maniera proficua l’utilizzo del latte in un mercato saturo.

Ciò ha richiesto un’iniziativa che funzionasse a vari livelli, con il coinvolgimento dei responsabili di FrieslandCampina in opportunità di sviluppo sul posto di lavoro ed eventi di leadership fondamentali allo scopo di realizzare il cambiamento culturale significativo a cui l’azienda puntava nella sua strategia route2020.

In questo caso di studio, osserviamo questo processo di apprendimento concreto e altamente personale a partire da esperienze reali che ha stimolato una nuova energia culturale allo scopo di creare un cambiamento in FrieslandCampina.

FrieslandCampina case study industry

Utilizzare il potenziale umano e l’esperienza concreta per promuovere il cambiamento culturale

Il nostro impatto

Abbiamo collaborato alla creazione di un programma accelerato di leadership per lo sviluppo di leader con grande potenziale tramite opportunità di sviluppo sul posto di lavoro ed eventi di leadership trasformativa. Ciò ha incoraggiato un apprendimento continuo, crescita personale profonda e cambiamento, il che ha contribuito a realizzare la strategia route2020 dell’azienda. Il programma unisce senza soluzione di continuità lo sviluppo del potenziale umano con esperienze reali, oltre a un programma strutturato di sfide organizzative per un’esperienza di apprendimento davvero innovativa e immersiva. Il programma ha dato origine a nuove iniziative e innovazione presso FrieslandCampina, compreso un nuovo accesso al mercato in Arabia Saudita, la conquista di nuovi clienti in Vietnam e la creazione di una rete di ambasciatori CSR. I leader futuri continuano a ottenere posizioni chiave in tutta l’azienda, il che aumenta le loro responsabilità e accelera la loro transizione verso ruoli di leadership futuri. Infatti, il 47% dei leader futuri è passato a nuovi ruoli entro 30 mesi dall’inizio del programma.

Accelerazione dei leader futuri

Il 47% dei leader futuri è passato a nuovi ruoli entro 30 mesi dall’inizio del programma.

Nuovi mercati e iniziative globali

Il programma pratico ha determinato l’espansione globale in Medio Oriente e in Asia.

Accelerazione dei leader futuri

Il 47% dei leader futuri è passato a nuovi ruoli entro 30 mesi dall’inizio del programma.

Nuovi mercati e iniziative globali

Il programma pratico ha determinato l’espansione globale in Medio Oriente e in Asia.

Dicono di noi

Abbiamo aiutato oltre tremila organizzazioni, dalle grandi multinazionali ai governi e alla pubblica amministrazione e fino ad arrivare agli enti di beneficenza. La nostra capacità di offrire programmi personalizzati in scala fa di noi il fornitore preferito per aziende e pubbliche amministrazioni di tutto il mondo.

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