La sfida
Google dà lavoro a più di 150.000 persone in tutto il mondo e, in quanto azienda che risponde in maniera efficace alle complessità delle sfide aziendali globali, ha bisogno di una forza lavoro che sia pronta ad affrontare il cambiamento di petto. Pertanto, una trasformazione culturale autentica richiede responsabili in tutta l’azienda che sappiano come destreggiarsi con facilità in questa complessità.
Avendo riconosciuto l’esigenza di concentrarsi sulla supervisione allo scopo di migliorare lo sviluppo dell’azienda, Google è entrata in partnership con Hult EF per creare Super-Vision, il suo innovativo programma accreditato di supervisione del coaching. Questo programma offre ai partecipanti interni la credibilità aggiuntiva di cui hanno bisogno per avere un impatto concreto.
Lo scopo principale del programma era sviluppare e rafforzare il team interno di Google, che conta 15 coach esperti in EMEA e negli USA, affinché questi potessero diventare supervisori interni per il coaching e lo sviluppo dell’azienda. Questi coach aiutano i responsabili in tutta l’azienda ad affrontare con successo l’incertezza e il cambiamento nel contesto di una trasformazione culturale.
In questo caso di studio, osserviamo l’efficacia delle partnership con esperti e i risultati e l’impatto aziendali che il programma ha avuto.